研发部是一个每月的投入固定的部门，其成本跟随时间而变化，如何更够更好利用研发部门的成本，提高产出，有以下几个层面的考虑
1. 减少浪费，不要让部门空闲起来
2. 提高士气，提高技术水平
3. 做有效的事情，做正确的事情，做有价值的事情
1. 减少浪费，不要让部门空闲起来
2. 提高士气，提高技术水平
3. 做有效的事情，做正确的事情，做有价值的事情
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