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RSS订阅数据库重复记录处理
这个是从网上找的。有时很有用，记录下来。1、查找全部重复记录Select * From 表 Where 重复字段 In (Select 重复字段 From 表 Group By 重复字段 Having Count(*)>1)2、过滤重复记录(只显示一条)Select * From 表 Where ID In (Select Max(ID) From 表 Group By 重...
2013-01-08 11:07:36
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偏产品型技术经理的孙子兵法
偏产品型技术经理的孙子兵法产品立项： 兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 可行研究： 故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。大致计划： 夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。（战略计划）需求分析： 攻其无备，出其不意（要创新）。技术选型： 故知兵之将，民之司命。国家安危之主也。（长远考...
2012-12-24 12:21:14
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struts2-jquery插件真的很好用！
工欲善其事必先利其器。在我们项目中有使用，开发效率提高不是一丁点。项目自带各个控件的demo。详情请见：http://code.google.com/p/struts2-jquery/
2012-12-21 15:12:16
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软件产品决策和开发中的7W4H
软件产品决策和开发中的7W4H: WHAT（做什么）:对产品本身进行描述；WHY（为啥做）:该项目的风险和机遇；WHOM（为谁做）:目标客户和他们特点；WHICH（有哪些）:市面上竞争者或类似产品；WHO（谁来做）:团队建设和团队技术水平，或购买现有产品或给外部团队； WHERE（在哪做）:目标客户和开发团队地理位置；WHEN（何时做）:什么时间开始做；HOW TO...
2012-12-19 12:00:48
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偏产品型技术经理需要掌控的
偏产品型技术经理需要掌控的 在开发的过程中需要进行pdca的循环，下面这些流程并不是意味着做完一个才能开始下一个。一个合格的技术经理不应该循规蹈矩，在所有的产品过程中唯一不变的就是变，适应变化拥抱变化。时间因素在任何事情中都是很重要的，从市场竞争上讲，先一步就是先机，从开发上讲快一步就是成本降低。 产品立项：由决策人员描述大概要做个什么产品或者实现什么理念，大致功能有哪些，大致的目标市场和...
2012-12-19 11:55:40
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云计算理念进阶
云计算理念进阶云计算应该是一种灵活自由的计算技术，在共用的技术上自由，客户使用者在这里有完全的自由，可以选择用哪家的服务，可以任意迁移。他们也可以根本就不用关注使用的是哪家的服务，只用关注自己的应用。这个类似于股票开户，我开了户以后基本就不用多关注证券公司，更多的精力是放在市场上。当然如果开户的这家证券公司手续费和服务更有竞争力就继续留在这，如果没有就换。有这样的充分竞争机制，各个商家才会花力...
2012-12-19 11:52:57
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云计算的理念
云计算的理念是“共用的效益”，共用公管分负责。不知经济学上有没有“共用效益”这个名词，但是很显然在我们生活中随处可见。比如我们共用一条路，路就可以越走越宽。有共用然后才有分工，有分工社会才有发展。云计算这条路也会这样的，用户共用计算资源和网络资源，这些资源集中管理，在这个产业中有不同的分工，有负责提供软件和解决方案，有负责硬件和网络购买维护，有负责在云里面提供应用，有最终使用者。这里用最朴实的...
2012-12-19 11:51:36
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空空如也
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