最近在论坛看到一些有关项目复盘的分享,有不少的收获,所以决定也把以往的项目总结分享出来,希望对同行能有所帮助,也期待能看到更多的分享。
一、项目简介
如图1-1,展示了笔者参与项目业务流程的简化模型,业务可以简化为两个流程:用户信息认证流程和额度评估流程。在用户信息认证流程里,用户在App端进行信息认证项的认证,传递用户信息数据到额度评估系统,在额度评估流程里,额度评估系统对用户提交的数据进行处理和复杂运算,返回用户认证后可贷款的额度。

图1-1 业务流程_爱测角
二、项目成员
如图1-2所示,除了App端测试人员,项目的成员还包括产品人员、UI设计人员、App端开发人员(Android和iOS)、App服务端开发人员、上游服务端开发和测试人员。从项目成员组成我们可以看出,此项目涉及多岗位、多端以及跨部门的协作,作为下游端测试人员,如果只是了解和关注App端的测试工作,在这个项目中,不管是项目排期还是协作过程,测试人员就会处于极其被动的地位。如何解决这种困境呢?这就需要我们在了解其他岗位工作内容的前提下,在项目中发挥出桥梁作用,与各方紧密协作,保证各方对项目需求、进度以及风险等信息的理解是一致的,并推动各方逐步完善协作流程。

本文是关于移动端项目的测试总结,重点介绍了项目简介、成员构成、测试要点、使用的方法和工具,以及项目中的收获和问题复盘。通过分析业务流程、协作方式和测试策略,强调了跨部门协作和深度测试的重要性。
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