黑马程序员视频库
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“你都做过什么项目？”
这是每一个HR都会问的问题。项目实战就是每个程序员求职的最好武器。如何在自己的履历上添上亮点，是大家最关心的问题。
疫情期间企业生存环境窘迫，2020年企业看向求职者的眼光只会更加严苛。狭路相逢勇者胜，这也不失是一个反省和提升自我的好机会，趁机提升自己，企业高薪难求的一定是能够把握机遇、迎难而上的人。
黑马程序员
超70项目免费开放体验
疫情期间黑马程序员为线上学习推出了有关办法，设置了不少新环节，更在疫情期间，传智研究院项目库更新后超70大项目开放体验。
（传智研究院项目信息站）
传智研究院项目库几乎全覆盖热门行业，商业化真实项目，高标准项目投入，严格保障项目验收，深挖技术领域，项目库更新速度日新月异，吸引无数学子来黑马实战进修。
（个别单独项目概况展示页面）
无缝切换线上授课
对于线上项目实战课程，一起来看看学员、讲师们怎么说？
@Java项目实战1组组长：针对线上项目实战，我会做到把任务分解更详细，让组员们一目了然，组员及时汇报进度，我们组长群内经常沟，项目进度非常良好！
@Java项目讲师：在家实战最重要的是学员主动性的调动与讲师、助教及班主任们的学员信息及时交互，主要注重教学细节、保证项目进度，线上实战我们反而有更多玩法！
@软件测试实战8组组员：8组的老师、组长们费心啦！我们自己的学习主动性也非常重要，在家学习感觉思考更独立，刚毕业的我会更加谨慎，避免出错，好像真的在工作一样。大家一起努力！翘首以盼疫情结束后的相见呀！
（每个组都有自己的群，组长有组长群）
学习效果有保障
学习就是办企业，任何角色都不可或缺
组长：代表在企业中具有2-3年的骨干工程师，是企业中的Team Leader。
组员：代表一线工程师，配合组长完成项目开发任务，与组长、组员们打好配合，互帮互助。
讲师：代表产品经理加技术总监，在实战中组长及组员有任何对项目需求的问题都是需要与产品经理沟通；技术总监则需要整个的项目把控与规划。
助教：相当于项目经理，协助讲师对各个项目组的进度进行监督控制，辅助组长及时召开晨会，及时复盘项目组进度，协助解决遇到的技术瓶颈问题。
参与角色游戏，学习也是玩，玩也在学习。
我们的实战过程十分有趣，真实的项目让学员们更有情景感受，实战过程井然有序，每一步都是讲师和助教们的“精心布置”。目前已经在多个小组实行线上项目实战。
◆“企业”确定项目组成员
班主任与讲师、助教老师在项目前进行的准备，由综合能力较强且具备一定组织协调能力的学员担任项目Leader
◆“产品经理”发布项目需求
产品经理负责（讲师）发布项目实战需求
（在线项目演示）
◆项目进度 协同方式
为了让学员实战中模拟真实企业项目协同方式，我们在项目实战中融入了Scrum 协同，Scrum主要是通过看板的方式进行任务跟踪。
（组长记录组员针对当前项目的完成情况）
◆项目代码 协同方式
Git 是一个开源的分布式版本控制系统，可以有效、高速地处理从很小到非常大的项目版本管理。
◆任务拆解及完善看板任务
组长根据之前对项目需求的讨论，结合产品经理（讲师）讲解的，技术骨干负责使用三方平台创建自己小组的看板任务。
（某小组更新的任务开发进度表）
◆项目进度监控
技术总监组织各个组长，通过 QQ 或微信会议的方式开晨会，对各个组的完成进度复盘。
（某班级晨会视频）
◆项目验收
项目验收就是学员答辩，在项目最后一天，讲师作为答辩的主持，确定各组答辩顺序，确定评委。
（如图，某班级项目答辩直播现场的截图）
（直播答辩）
◆复盘总结
项目答辩完成后，讲师会对当前答辩的情况做复盘总结，总结这次答辩的收获与不足，并对优秀的组进行特别的说明并提出好的地方。
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基础班：2020-04-19
基础班：2020-04-26
就业班：2020-04-22
就业班：2020-04-29
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