在系统开发方面不同层次的人关注的内容不一样:
1、普通开发人员关注的是单个业务模块。
2、架构师关注的系统的整体。
3、项目经理关注的是系统整体的分解和整合,在整体架构的基础上如何按照系统功能的分解来进行人员的分工或按照人员的情况进行系统功能的分解,充分发挥团队的力量进行做事。
4、部门经理关注的把各个项目系统分解和人员分工情况形成文档和制度,在人员变换的情况下仍能正常工作。
能完成上面事情的首要条件是负责人要懂的开发和管理的结合。开发方面从整个系统的架构分析和建设,各模块之间的接口,模块内部的设计都要做好。管理方面包括任务的分解、人力资源、时间的安排、费用的安排、质量管理、风险的控制等。
本文阐述了系统开发中不同角色的关注点,从普通开发人员到部门经理,每个层级都有其特定的任务重点。不仅强调了技术实现,还涉及了管理层面的考量。
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