高级程序员要有动态调整责权和成员工作状况的能力

没有量化就很难做到合适的绩效考核，而程序量化又不是简单的代码行数可以计算的，因此要求高级程序员能真正评估一个模块的复杂性和工作量。项目组内程序员的水平是有差距的，同时用户需求又在不断变化，高级程序员要有动态调整责权和成员工作状况的能力。

我就纳闷了，早他妈干嘛去了，老板不在你不想着这个问题，老板一来就开始找事情做了，他妈的就烦无事献殷勤的主。更可气的是售后经理说了句，“昨天三点半就出现问题了”，出现不出现问题你不知道啊，你和展厅经理一个办公室，电脑什么原因造成的你他妈怎么不说，都推给我了。说好了要注册码就解决问题了，你们吃干饭的，不解决问题，他妈的就打小报告。

隔行如隔山，每一行都不容易，每一行都有每一行的心酸与乐趣，关键是同行怎么看待，更重要的是学到跨行交流与探讨，通过你的方式让别人认可你，祝新的一年里百尺竿头,更进一步!

下面介绍就是练习书籍，把上面两本书看完后一定觉的自己只有理论，没有实践。说的没错，不能纸上谈兵，是时候要实战一番。那选练习书记也要选好，总不能挑些弱病的兵来做练习对象吧。好以下介绍两本好的复习资料。难度跟真题相当，最重要是分析的很详细。让你错了也知道你错在哪。

老板来了句，“早知道没有解决问题就不让他去开会了”，交通局、公安局的会议都是我负责的，就是为了他妈的和我没有任何关系的USB评价器，把我去交通局开会的权利取消了，我走之前都交代好了，怕老板骂你们，我都没有往上汇报，你们在背后让我难堪。买这个USB评价器的时候，我都不知道，人家来安装的时候我也不知道，出现问题了让我去解决，这不拿我们搞技术的不当一回事么，排挤我对你们有什么好处。

参考飞秋：http://www.wz132.com/

参考飞鸽传书：http://www.wzszf.com/