蚊子132谈IT团队工作的态度和技巧

原文：蚊子132谈IT团队工作的态度和技巧

好的工作态度往往能把工作做好，熟练的工作技巧往往让工作事半功倍，蚊子132谈IT团队工作的态度和技巧：

（1）接受和分配任务双方要达成充分共识。为了尽可能减少理解误差，主管分配任务时你要主动与之确定任务是什么、什么人参与、达到什么目标、何时完成、度量标准是什么。

（2）主动汇报工作计划和进度。主管需要把握全局，因此他们需要处于“一切在掌握之中”的状态。作为员工，你要在任务达成共识后主动上报任务计划，并阶段性汇报进展。进度报告要包括什么时间段内达到了什么目标、解决了什么问题并概述你用的方法。这样，你自己也收获匪浅。

（3）任务要无条件接受、主动沟通、尤其别抱怨。主管不是傻子，不会无缘无故任务砸你头上。如果此时你确实忙不过来或不懂，如实告诉主管、表明难处、请主管裁决是否交由其他人做或者延迟再做。这需要你首先能做好个人时间管理。

（4）不要问主管该怎么做。你受雇是来解决问题的，你应该是专家，至少走在做专家的路上。遇到未知问题时，自己去思考和咨询，给出你的理解和多个解决方案，供主管选择。

（5）主动承担责任、分担任务。主管其实是很累的，尤其是技术主管，你看着他陀螺转不体谅、心疼吗？你要主动推动工作的进行并汇报，这需要你的全局意识和更高的视角。