一颗芯片失败了，没人能独善其身

前端设计、验证、后端实现、DFT，每个流程都有自己的脾气。这些人得坐在一起，把各自手里的活儿拼成一个能work的东西。

太多技术很牛的工程师，偏偏在协作上栽跟头。代码写得漂亮，文档却懒得补；自己的模块跑通了，接口对接时却发现和别人的理解南辕北辙。更常见的是跨组开会时各说各话，前端觉得后端不懂设计意图，后端抱怨前端给的约束根本没法实现。项目Timeline一拖再拖，大家都憋着火。

协作的本质，其实是在承认差异的前提下找到共同语言。芯片团队里什么人都有：有人喜欢激进的架构创新，有人坚持稳妥的方案。这些分歧不是坏事，恰恰说明每个人都在用自己的专业视角看问题。关键在于，别让专业变成壁垒，别让坚持变成固执。

很多时候，学会协作就是学会"听人把话说完"。验证工程师可能不是在挑刺，而是真发现了corner case；后端说这个floorplan有问题，多半不是故意为难，而是看到了congestion的风险。那些愿意认真听别人说什么的人，往往能更快找到问题的症结。

当然，听不等于无条件妥协。有观点就该表达，有分歧就该争论。芯片设计本来就没有唯一正解，不同trade-off之间的选择，本身就需要团队反复讨论。只是争论归争论，最终目标得清楚：tape out一颗能用的芯片，而不是证明谁更聪明。

说到底，芯片研发拼到最后，拼的不只是个人技术有多深，还有团队协作的效率。

一颗芯片失败了，没人能独善其身。一颗芯片成功了，每个参与的人都能从中获得成长。学会协作，不是为了当老好人，而是为了让自己在这个行业走得更远。毕竟谁也不想因为不会和人打交道，把一手好技术浪费在内耗上。