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原创 新员工培训总结

公司调动这么多资源给新员工进行培训，对于培训效果，一张试卷并不能作为最后的结尾。将培训工作当成一个小项目来运行，那么也应该包括项目周期，即 规划-计划-实施-结尾。 规划的总结应该包括根据本次培训效果，确定本公司往后的培训规模、培训时间等的规划。 计划的总结应当包括通过与讲师的交流、员工的效果反馈中，重新讨论本次课程内容设置是否合理，是否需要删减或增加某类课程，以及课程时