本人对Material Requirements Planning模块的一些了解

对MRP模块的了解一直都没有写，因为这个涉及到太多的模块，而且如果没有一个全局的认识恐怕不会懂得MRP.

ERP:企业资源计划     MRP:物料需求计划  也就一个字母不同，说明MRP在ERP中的重要性；

1、MRP大致的流程走向

例：当前时间为11月30日，当客户下给我们订单时，12月31日卖给客户A料100个。那我们需要在系统下一个A料100个的订单。

那我们就要在一个月内生产出A料100个。那我们就要下工单生产A料，如果100个A料需要2天时间才能完成，那12月30日工单

就要上线，如果A料下的BOM组件B料100个库存还没有，那我们就需要下采购单给供应商购买。但是供应商生产B料需要20天

（因为它可能也要采购到生产），从供应商运输到本公司需要8天，公司检验合格到上线需要2天。那我们就要在今天给供应商

下单通知供应商在12月28日送货到本公司。这样才能满足公司工单按时上线，成品按时出货。

MRP分三个步骤来跑：

第一个：系统跑MDS(主需求排程)：把系统中的需求抓出来，需求来源有销售订单，预测，其他组织对本组织的内部请购，

                12月31日A料100个就是需求。

第二个：系统跑MPS(主生产排程)：有需求之后我们就要安排生产，A料100个需要两天才能生产完成，这是A料的提前期变量，

               可以在系统中设定,MPS会考虑到这部分。跑完之后系统建议开工单，工单起始日期为12月30日，勾选发放即可自动

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