Python WEB项目总结与实践

Python WEB项目总结与实践

一、前言(剧情)

半年前入职一家高效研究院的小团队，半年来，没有人带，每天就是写点pandas数据处理的工作和一些鸡毛蒜皮的事情，想换工作跳槽，但是已经半年没碰过像样的计算机技术了，出去投简历也没人要，python web工作很难找。于是跟老板申请将他们一个绩效管理的模式做成一个软件，并重新捡回丢掉的技术。
(团队其实还不错，目前来说我每个月8K工资，团队扁平化管理，对于我这样的二本CS来说很不错了，但我还再想更进一步，之后可能会考研或者跳槽)

二、项目介绍

本次打算做的是一个项目管理系统，基本规则根据我们团队绩效规则来进行制定。
规则如下：

1. 项目有多个参与者，其中一个为项目负责人，主要由项目负责人维护项目执行进度。
2. 项目拆分成多个任务，任务又可以拆分成多个子任务(类似与树的结构)，每个任务有其对应的计划人天，实际工作人天。计划人天由项目负责人分配给项目参与者，等项目执行到一定节点后，参与者填写实际的工作人天。
3. 每个任务有对应的事件节点，也就是日期YYYY-MM-DD。
4. 每个任务节点过后应该有专门的项目管理人员进行质量评价与确认。

系统出了完成以上规则的业务，还应该具备信息统计、汇总的任务。

三、根据业务要求，设计ER图