huangjianfeng21的博客

反面案例, 微软在用Xamarin, 我们也要用, 阿里巴巴搞中台,我们也要搞,盲目的跟风会发现在项目推进的过程中，这些项目技术并不适合自己,进而,反复的修改技术选型,造成了效率上的降低和资源的浪费。脚踏实地—业务与技术的匹配与融合,需要技术选型的落地技术，为业务服务, 我们要分清业务的重点，还有技术的重点。技术管理的取舍, 在技术选型时,维护团队的稳定性,技术产品的稳定性等因素的重要性要远大于较低的迁移成本的重要性。业务理解: 首先是业务理解，架构是服务于业务的，脱离业务谈架构，就是纯粹的耍流氓。