敏捷工具及其最佳实践

trello指南

trello是什么

trello 是由国外的软件公司Fog Greek开发上线的项目跟踪与团队协作的工具平台。

trello优点

• 无使用人数限制。
• 简介易用。
• trello支持各种终端，包括pc、andorid、iphone。
• trello完全免费。节省硬件开发成本。
• 稳定。

缺点

• 需通过公网访问，存在被墙的可能性，但是微乎其微。
• 帮助和主要元素是英文，日常工作中定义的任务，列表都可以是中文。
• 机密敏感信息不能通过附件进行上传。

trello 能做什么

• 项目跟踪
• 团队协作

怎么使用trello

trello主要元素

• 看板 board

• 任务列表list

• 任务或者项目 card

• 可执行可检查的步骤 checklist

• 活动 activity

敏捷开发

tittle

计划扑克 (工作估量,预估会议)

产生原因

• 如果管理者是做估算的人，他会倾向于把计划做得有挑战性，督促手下人更卖力干活。管理者总希望看到工作尽可能快得做完。

• 如果干活的人来做估算，他会不好意思给自己安排太多时间。大家一般不想为自己负责的任务做悲观估计，因为这可能会显得他们懒惰无能。

规则

• 参与者各持一套标有特定数值的牌，估算某项任务的工作量时选出一张牌作为估算值

• 每个人选的牌会“同时摊出来，以供大家比较及讨论各自的估算”

• 参与者不仅独立完成估算，还要对自己的估算做出解释，尤其是很高或很低的时候。

• 任务估算按小时计算，2–12

定义完成

由团队决定完成标准。 该标准可包括

• 已完成所有任务（开发、测试和记录）

• 正在运行和通过所有验收测试

• 无开放缺陷

• 产品负责人已验收

• 可交付予用户

持续反馈

站立会议

具体形式为每天的同一时间，一个敏捷开发团队的所有成员面对面站在一起，进行一个为期15~20分钟的短会。在会议上，每个人要依次回答以下三个问题：

• 从上次站立会议到现在，你完成了什么?
• 从现在到下次站立会议，你将要做什么?
• 你遇到什么阻碍，需要其它人如何帮你?

站立会议的意义和作用是什么？

• 创造团队成员相互沟通的条件，了解彼此的工作进展和工作成效；

• 可让项目经理及时发现阻碍项目进展的问题并解决，提高项目的成功几率；

• 为经验的交流和分享提供机会.

需要注意的地方

• 通过自身演示 可以促使团队成员真正地理解“完成”的定义。

• 避免站立会议的范围延伸，诸如技术细节的讨论，需求的沟通和明确等问题不应该是站立会议要解决的问题.

• 务必注意会议规则的维护，不要迟到，延时，或者改为坐着开。

迭代后的回顾

会议的议程 (0.5小时到1.5小时)

• 1、在白板上写上主要指导原则；
• 2、在白板上画上一个至少三页纸连在一起长的时间轴；
• 3、在白板上写上“我们的成功经验是什么”；
• 4、在白板上写上“有什么能够改进”；
• 5、在白板上写上“谁负责”，然后分成两个区域——“团队”和“公司”。

自动化测试 (主要单元测试)

到底先写测试，还是后写测试.

测试驱动开发TDD

大视图

燃尽图 （Burn Down Chart ）

特点

• 先鼓起后落下
• 先完美燃烧，然后突然停止燃烧
• 先缓慢燃烧，然后到快燃尽的时候剩下一堆没完成的任务，被推迟到下个迭代

持续集成

持续集成的目的简单而明确 当有人向代码库的主分支提交代码的时候，后台的持续集成服务器会尝试去构建整个产品，包括编译、单元测试、集成测试、质量分析等等。结果只有两种：成功或失败。如果结果失败了，那就说明有人提交了对产品有害的代码。