数字化转型背景下,要怎样把手机银行的客户变成产品和服务质量,创造商业价值,需要渠道部门、客户部门、产品部门全方位的协同,这篇文章针对手机银行客群做行为分析及价值分析,以加快金融产品的场景化包装和交叉销售,实现线上用户价值的稳步提升。
一、数据来源
企业数据:主要面向我行手机银行客群数据,数据已做脱敏处理。
二、分析思路
首先,我们基于全国客群的基础数据进行区域分析,分析其有效客户数占比,及增幅在全国的情况,对一级分行的手机银行渗透与省行进行对比,了解全国整体水平。
接着,基于大连分行本地的客群,围绕其个人有效客户、手机银行客群的基本情况进行分析,对客户的线上化留存情况做漏斗分析,分别对新增客群、忠实客群、流失客群做精准分析,依据其APP上的行为分析及金融资产变动情况,来分析MAU与AUM的影响。
最后,对手机银行APP用户生命周期整体运营策略做总结,为今后线上有效做数据支撑。
三、可视化报告
1、数据含义表达和图表排版布局,如
通过气泡图和热力图分析区域情况,得出结果:2021年A行全国手机银行APP注册客户数约为5.09亿,较2020年增幅约为16.24%