🕵️♀️如何判断你是“潜力股”还是“背锅侠”？3个指标自测！
干得多不等于有前途，你可能只是“高配工具人”
每天加班到10点的你，以为在冲绩效，
可老板只说：“他挺靠谱的，能顶事。”项目出问题第一个来兜底，
结果年终升职却永远没有你。
你以为自己是“潜力股”？
其实在管理层眼里，
你可能只是一个稳定不闹事的“背锅侠”。
到底怎么判断你是哪一种？
今天就来教你 3 个自测指标，看看你是真潜力，还是只会抗锅！
📊 指标一：你是“提前被拉进小圈子”，还是“每次会后被通知结果”？
这是判断你是不是“潜力股”的最关键指标之一。
✅ 潜力股的表现：
- 老板开始拉你参与战略讨论，哪怕你还不说话；
- 项目早期你就被拉进群，甚至被请教意见；
- 会后有人问你：“你觉得刚才这个方向靠不靠谱？”
❌ 背锅侠的表现：
- 所有项目你都在执行阶段才知道；
- 决策全都拍好了，你只是被安排“搞定需求”；
- 问题出现第一个找你，“你不是最熟代码的吗？”
👉 总结一句话：
潜力股参与决策，背锅侠执行命令。
📈 指标二：你交付的结果是“被汇报”，还是“别人拿去汇报”？
干活的人多，升职的人少。
差别在哪？在于成果归属感。
✅ 潜力股的表现：
- 自己写的方案，PPT最后一页写着你的名字；
- 老板在会上说：“这个是小王主导搞出来的”；
- 你能主动申请做分享，总结经验打响名号。
❌ 背锅侠的表现：
- 你写了核心代码，但上线汇报只提项目组；
- 出了bug，全找你背锅；有亮点，全归到“团队功劳”；
- 你连“这次迭代的成果”总结PPT都没见过。
👉 总结一句话：
潜力股在前台露脸，背锅侠在后台搬砖。
🧠 指标三：你是“被要求思考未来”，还是“要求确保今天不出错”？
你日常在做的任务，是【维持系统不挂】还是【推动系统进化】？
✅ 潜力股的表现：
- 老板会问你：“这个功能你觉得怎么优化？”
- 有空档期时，会被安排研究新技术、做平台级建设；
- 你写的技术文档被参考、被转发、被依赖。
❌ 背锅侠的表现：
- 每天就是修Bug、查日志、改历史债；
- 项目延期没人说话，一上线炸锅第一个甩给你；
- 做得再好，别人默认你就是“运维+救火队”。
👉 总结一句话：
潜力股被问“你怎么看”，背锅侠被说“你怎么搞的”。
🪞如果你不确定自己是哪一种，看下面这张图 👇
| 问题 | 潜力股表现 | 背锅侠表现 |
|---|---|---|
| 决策阶段是否出现 | 会被拉进讨论 | 总在结果公布后才知道 |
| 成果是否能署名 | 会被提及、点赞 | 无人提名，只有锅名 |
| 日常任务类型 | 做新事、带人 | 顶旧事、背问题 |
| 老板怎么评价你 | “有想法，值得培养” | “靠谱，能顶事儿” |
| 你对工作状态的感受 | 有成长感、被赋能 | 累并麻木，被消费 |
🤔 写在最后：潜力股不是天生的，背锅侠也不是宿命
很多人是从“背锅侠”做起的。
但你要知道：没人会主动把你推向潜力股的位置，得你自己争！
所以，从今天起：
- 主动说出你的观点，不再只执行命令
- 记录成果，分享出去，打上“你的名字”
- 和老板定期同步目标，表达你的成长诉求
- 别再一句话不说就把问题默默修完（你不是修补匠！）
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你有没有背过“不是你锅”的锅？
你觉得从“背锅侠”转为“潜力股”的关键点是什么？
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