做项目感言

本文深入探讨了项目中人力、物力、财力的整合与管理,包括项目来源关系、技术资源调配、实施与维护团队协作,以及研发费用、加班、商务往来等财务管理。

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做项目就是整合资源,包括 人力,物力,财力。

人力包括项目的来源关系,开发过程中整合各个部门的技术资源,后期整合实施人员和维护人员。

物力包括各种电脑资源,客户提供的资料,同事的交通工具,等等。

财力包括各种研发费用,各种加班请吃饭,各种礼尚往来,等等。


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