本文探讨了在团队管理中采用正向激励而非批评的重要性。作者认识到过分关注细节可能导致目标偏离，并强调应更多地关注成员的优点及潜能。此外，文中还提到了自我反思与妥协在解决问题过程中的作用。
我越来越明白真心的夸奖一个人要比批评的效果更好，而且学会赞扬一个人，他们的情绪也会让潜移默化的影响自己。海纳百川、有容乃大，我一直以为我肚量很大了。最近才发现在一些细节上太过于苛刻的要求自己和大家，反而把目标抛在了一边。这样的认真仔细不担起不到什么正面的效果，而且让组织的关系更加紧张起来。不断的唠叨起不到作用，和自己想象的效果相背离，使自己情绪也低落。信心也在一次次受到打击，所以要更多的关注一下和目标有关的问题，把视线集中在挖掘大家潜力上来，而不是老盯着大家的缺点。如果真的要改变首先要改变的应该是我，拥有一个宽广的胸怀，包容不足，发扬优势。这样才能和大家一起合作进步，作出1+1大于2的事情来。
另外一个问题就是妥协，积极的解决问题，能让自己更加的积极。事情总会一点点的向前推进，妥协损失的不只是时间，还有信心，信誉！要有很强的自制能力，说过的话一定要兑现。当天的计划一定要完成，不给自己一次妥协的机会。
先写这里吧！做人真好
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