《信息资源管理》第二章解析，涵盖组织战略、信息化规划及其重要性。强调信息化战略规划与组织战略的协同，讨论信息孤岛、IT黑洞等问题，提出规划方法如SWOT矩阵，以及信息化项目规划的关键内容和工具。同时，深入探讨信息资源规划的步骤和重点，解析信息化组织机构的职能和岗位设置。
《信息资源管理》这门课程最难的章节，就是第 2 章，信息化规划与组织，难的原因是因为需要背诵的知识点多。
文章目录
⛳️ 组织战略
组织战略的概念/定义
组织战略 是组织 达成目标、完成使命 的综合计划。
其包括
- 总战略：总方向；
- 经营战略：部门之间，产品之间；
- 职能战略：各职能部门战略，如制造，研发，信息技术等。
制定过程
- 环境分析
- 从组织内外部的优劣势入手、通过评估机会、风险、形成对组织环境的判断
- 战略决策 - 从环境分析上综合各种信息，达成战略方案
战略规划的形成和完善：细化调整，形成可执行的战略规划
规划方法
SWOT 矩阵法（波士顿矩阵）
S 优势、W 劣势、O 机会、T 威胁
波特五力模型-- 适合新业务
价值链分析法–适合业务流程重组
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