High_Mount的专栏

1． 总是第一个跟对方打招呼。 2． 向别人介绍你自己。 3． 敢于冒险跟别人认识，不要怕被拒绝。 4． 展现你幽默的一面。 5． 敢于接受新的点子。 6． 努力记住别人的名字。 7． 再问一次别人的名字，如果你忘记的话 8． 对别人表示出兴趣和好奇心 9． 告诉别人你生命中的重要事件 10． 向别人介绍自己，以及你的喜好。 11． 做倾听者，并且给予一定的回复。让对方感觉到你在认真听他讲话。 1

关于成功与失败　　我没有成功，我觉得我们远远没有成功，我们还是个很小的企业，但是我觉得最大的经验就是千万不要放弃，要永往直前，而且不断的创新和突破，突破自己，直到找到一个方向为止，而且我觉得还有更重要的一点，我们今天面对将来的信心是来自于我们前五年的残酷经验，我们坚信明天更加惨酷。●如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。

我把原文去粗取精了一下,保留了一些核心思想,去掉了小日本的广告.1 任务板任务是分解到手头的实际的工作把要做的任务,正在做的任务和已经完成的任务,用简单的贴士贴在白板上.不同的颜色表示不同的重要程度.可以画一些横的泳道来表明任务应该是谁来完成. 2 需求特性板需求特性是软件大的功能需求,通常按照月份来进行归类.3 敏捷开发需要把软件设计分成三个部分: 特性->用

《走出软件作坊》已经一周岁了。在这一年里得到了许多朋友的钟爱，也收到了许多朋友的来信。仁者见仁智者见智。有人从书中看到了心态和坚持，有人看到了朴实的创新（原来创新就是这样，不要整天大战略大构思大蓝海），有人看到了术，有人看到了方法论。每个人都或多或少能收获到一些东西，这已经达到了这本书想要传达的目标了。有的朋友想改变现状，在日常工作中尝试着使用了一些书中的方法。有些方法非常好，简单、易实施

在美做开发多年，写给国内iphone新手 从这个论坛开始办这个板块就几乎没正面回复过什么，但平心而论，看的最多的板块也是这个。但从没有发表过自己的看法，因为任何一个人在今时今日都可以成为一个程序员。而在看了很多国内的程序大小论坛后，养成了一个习惯，不敢在论坛里做正面的回复，甚至

在中国有很多人都认为IT行为是吃青春饭的，如果过了30岁就很难有机会再发展下去！其实现实并不是这样子的，在下从事.NET及JAVA方面的开发的也有8年的时间了，在这里在下想凭借自己的亲身经历，与大家一起探讨一下。 　　明确入行的目的 　　很多人干IT这一行都冲着“收入高”这一

摘要：毫无疑问，我们生活在信息丰富的时代。但往往过犹不及，过多的信息却导致了知识和注意力的匮乏。置身于应接不暇的信息中，很容易失去思考的重心。与其游荡在信息的高速公路中 ，不如主动地管理你的思维。 　　—— 摘自图灵教育出版的《程序员的思维修炼》 　　好问题是没有

到很多帖子上讲怎么样才能做好项目，这次就讲讲我的经验吧。 项目经理的能力，我觉得有两个，一个是基本的技能（技术、业务、项目管理），一个是形势分析和判断能力。前者还可以通过自学做到，后者自学的可能性微乎其微。 项目经理个人的基本技能只是有个相对的保证，但是如果不具

袁光东 原创 如何提高项目的生产率，保证项目按期交付是每个软件开发项目经理都需要面对的难题。关于这方面的研究，在《人月神话》、《人件》等书籍都有很详细的论述。研究表明，不同程序员之间的生产率最高差别在40倍以上。虽然笔者没有亲睹这种样例，但是笔者的开发和管理生涯中所发现的相同技