LINK：我对BPM认识之路（1）：引言
LINK：我对BPM认识之路（2）：从国内工作流应用谈起（上）
我对BPM认识之路（3）：从国内工作流应用谈起（下）
接上篇《从国内工作流应用谈起（上）》：
虽然国内的工作流应用还大多局限于“办公审批”，但是五六年来工作流应用市场的成长还是迅速的，也催生了一批不错的国内工作流产品厂商，这里面比较有代表性的比如老牌的西安协同，新生的携创Joinwork等（哈哈，没有做广告）。因为在我印像中，国内真正掺乎工作流这个概念和应用，也仅是在2001左右才进入实际的，倒不是说之前没有，上世纪九十年代末期的时候，国内就已经有厂商在做相关项目了，还不算早先那些用Lotus的。
这五六年的普及，特别是在电子政务和办公协同领域，已经让国内目前的“信息化应用”离不开工作流支持了。相信目前国内采用“
工作流浪潮（Workflow Wave）”来形容是非常贴切的。然而，为什么我们在报刊杂志上，在网络上看不到这样的宣传词语呢？好像这个IT世界现在已经大街小巷都是“ESB、SOA、Model Driven、BPM、BI”等等。如果此时有人还大肆鼓吹“Workflow Wave”，是不是会让大家觉得有些落伍和落后呢？希望不是这样。
镜头拉的有些远了，慢慢收回来。
单纯从流程这一个角度来说，这五六的市场培育和发展，也着实诞生出一些不错的产品。甚至因为国内的特殊环境和客户需求，国内的产品支持功能要比国外的某些产品要强很多，我看过国外的一些工作流产品，仅从人工流程这一个角度来说，支持力度其实不不怎么样。
（上图显示了国内部分厂商产品的流程图，看看图形，就可谓各有千秋啊）
华夏的复杂人文文化，也孕育了复杂的流程功能。伸出十指数数：
回退，任意回退，任意跳转、加签减签，会签，震荡，秘书星，主办协办流，多人独立······这些还仅仅只是比较明显的应用，真正项目实施应用中，某些客户其特殊的组织管理运作方式，官僚等级制度，会提出意向不到的复杂流程。—— 想来，如果Alast大师在国内搞几年工作流研究，估计Workflow Pattern就不只二十一种了。
然而，面对目前“如火如荼”的国内流程应用需求，国内的工作流厂商却发展缓慢，甚至某些长期处于非营利边缘。每一个客户都会牵扯产品提供商很多精力，甚至很多单子都面对定制化的修改。—— 面对工作流需求，这是一个很大的蛋糕，却每一口都嚼的很艰难。
到现在也没有谈什么BPM，估计让很多人看得不耐烦了（抱歉，抱歉）。既然是说认识过程，那我们就用小火慢慢炖。
上面谈论了一大堆国内工作流应用现状，总的来说，个人认为国内工作流应用，未来三四（甚至更长的时间里）还有非常大的上升空间。从2001年到现在，只是让部分客户初步应用了工作流技术，让很多客户知道有这么一个工作流技术，但是未来更大的市场，会让更多的客户，真正用出工作流的精彩。
说到这儿，可能有些人会反问了：那你为啥转向BPM了？ —— 这个问题现在不好回答，但是相信等这个系列续写完后，会有些答案的。
作者：胡长城
网名：银狐999
主页：http://www.javafox.org
Blog：http://blog.youkuaiyun.com/james999
公司：TIBCO CDC / Infrastructure Administrator Team
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虽然国内的工作流应用还大多局限于“办公审批”，但是五六年来工作流应用市场的成长还是迅速的，也催生了一批不错的国内工作流产品厂商，这里面比较有代表性的比如老牌的西安协同，新生的携创Joinwork等（哈哈，没有做广告）。因为在我印像中，国内真正掺乎工作流这个概念和应用，也仅是在2001左右才进入实际的，倒不是说之前没有，上世纪九十年代末期的时候，国内就已经有厂商在做相关项目了，还不算早先那些用Lotus的。
这五六年的普及，特别是在电子政务和办公协同领域，已经让国内目前的“信息化应用”离不开工作流支持了。相信目前国内采用“
工作流浪潮（Workflow Wave）”来形容是非常贴切的。然而，为什么我们在报刊杂志上，在网络上看不到这样的宣传词语呢？好像这个IT世界现在已经大街小巷都是“ESB、SOA、Model Driven、BPM、BI”等等。如果此时有人还大肆鼓吹“Workflow Wave”，是不是会让大家觉得有些落伍和落后呢？希望不是这样。
镜头拉的有些远了，慢慢收回来。
单纯从流程这一个角度来说，这五六的市场培育和发展，也着实诞生出一些不错的产品。甚至因为国内的特殊环境和客户需求，国内的产品支持功能要比国外的某些产品要强很多，我看过国外的一些工作流产品，仅从人工流程这一个角度来说，支持力度其实不不怎么样。
（上图显示了国内部分厂商产品的流程图，看看图形，就可谓各有千秋啊）
华夏的复杂人文文化，也孕育了复杂的流程功能。伸出十指数数：
回退，任意回退，任意跳转、加签减签，会签，震荡，秘书星，主办协办流，多人独立······这些还仅仅只是比较明显的应用，真正项目实施应用中，某些客户其特殊的组织管理运作方式，官僚等级制度，会提出意向不到的复杂流程。—— 想来，如果Alast大师在国内搞几年工作流研究，估计Workflow Pattern就不只二十一种了。
然而，面对目前“如火如荼”的国内流程应用需求，国内的工作流厂商却发展缓慢，甚至某些长期处于非营利边缘。每一个客户都会牵扯产品提供商很多精力，甚至很多单子都面对定制化的修改。—— 面对工作流需求，这是一个很大的蛋糕，却每一口都嚼的很艰难。
到现在也没有谈什么BPM，估计让很多人看得不耐烦了（抱歉，抱歉）。既然是说认识过程，那我们就用小火慢慢炖。
上面谈论了一大堆国内工作流应用现状，总的来说，个人认为国内工作流应用，未来三四（甚至更长的时间里）还有非常大的上升空间。从2001年到现在，只是让部分客户初步应用了工作流技术，让很多客户知道有这么一个工作流技术，但是未来更大的市场，会让更多的客户，真正用出工作流的精彩。
说到这儿，可能有些人会反问了：那你为啥转向BPM了？ —— 这个问题现在不好回答，但是相信等这个系列续写完后，会有些答案的。
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工作流浪潮（Workflow Wave）”来形容是非常贴切的。然而，为什么我们在报刊杂志上，在网络上看不到这样的宣传词语呢？好像这个IT世界现在已经大街小巷都是“ESB、SOA、Model Driven、BPM、BI”等等。如果此时有人还大肆鼓吹“Workflow Wave”，是不是会让大家觉得有些落伍和落后呢？希望不是这样。
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虽然国内的工作流应用还大多局限于“办公审批”，但是五六年来工作流应用市场的成长还是迅速的，也催生了一批不错的国内工作流产品厂商，这里面比较有代表性的比如老牌的西安协同，新生的携创Joinwork等（哈哈，没有做广告）。因为在我印像中，国内真正掺乎工作流这个概念和应用，也仅是在2001左右才进入实际的，倒不是说之前没有，上世纪九十年代末期的时候，国内就已经有厂商在做相关项目了，还不算早先那些用Lotus的。
这五六年的普及，特别是在电子政务和办公协同领域，已经让国内目前的“信息化应用”离不开工作流支持了。相信目前国内采用“
工作流浪潮（Workflow Wave）”来形容是非常贴切的。然而，为什么我们在报刊杂志上，在网络上看不到这样的宣传词语呢？好像这个IT世界现在已经大街小巷都是“ESB、SOA、Model Driven、BPM、BI”等等。如果此时有人还大肆鼓吹“Workflow Wave”，是不是会让大家觉得有些落伍和落后呢？希望不是这样。
镜头拉的有些远了，慢慢收回来。
单纯从流程这一个角度来说，这五六的市场培育和发展，也着实诞生出一些不错的产品。甚至因为国内的特殊环境和客户需求，国内的产品支持功能要比国外的某些产品要强很多，我看过国外的一些工作流产品，仅从人工流程这一个角度来说，支持力度其实不不怎么样。
（上图显示了国内部分厂商产品的流程图，看看图形，就可谓各有千秋啊）
华夏的复杂人文文化，也孕育了复杂的流程功能。伸出十指数数：
回退，任意回退，任意跳转、加签减签，会签，震荡，秘书星，主办协办流，多人独立······这些还仅仅只是比较明显的应用，真正项目实施应用中，某些客户其特殊的组织管理运作方式，官僚等级制度，会提出意向不到的复杂流程。—— 想来，如果Alast大师在国内搞几年工作流研究，估计Workflow Pattern就不只二十一种了。
然而，面对目前“如火如荼”的国内流程应用需求，国内的工作流厂商却发展缓慢，甚至某些长期处于非营利边缘。每一个客户都会牵扯产品提供商很多精力，甚至很多单子都面对定制化的修改。—— 面对工作流需求，这是一个很大的蛋糕，却每一口都嚼的很艰难。
到现在也没有谈什么BPM，估计让很多人看得不耐烦了（抱歉，抱歉）。既然是说认识过程，那我们就用小火慢慢炖。
上面谈论了一大堆国内工作流应用现状，总的来说，个人认为国内工作流应用，未来三四（甚至更长的时间里）还有非常大的上升空间。从2001年到现在，只是让部分客户初步应用了工作流技术，让很多客户知道有这么一个工作流技术，但是未来更大的市场，会让更多的客户，真正用出工作流的精彩。
说到这儿，可能有些人会反问了：那你为啥转向BPM了？ —— 这个问题现在不好回答，但是相信等这个系列续写完后，会有些答案的。
作者：胡长城
网名：银狐999
主页：http://www.javafox.org
Blog：http://blog.youkuaiyun.com/james999
公司：TIBCO CDC / Infrastructure Administrator Team
LINK：我对BPM认识之路（1）：引言
LINK：我对BPM认识之路（2）：从国内工作流应用谈起（上）
我对BPM认识之路（3）：从国内工作流应用谈起（下）
接上篇《从国内工作流应用谈起（上）》：
虽然国内的工作流应用还大多局限于“办公审批”，但是五六年来工作流应用市场的成长还是迅速的，也催生了一批不错的国内工作流产品厂商，这里面比较有代表性的比如老牌的西安协同，新生的携创Joinwork等（哈哈，没有做广告）。因为在我印像中，国内真正掺乎工作流这个概念和应用，也仅是在2001左右才进入实际的，倒不是说之前没有，上世纪九十年代末期的时候，国内就已经有厂商在做相关项目了，还不算早先那些用Lotus的。
这五六年的普及，特别是在电子政务和办公协同领域，已经让国内目前的“信息化应用”离不开工作流支持了。相信目前国内采用“
工作流浪潮（Workflow Wave）”来形容是非常贴切的。然而，为什么我们在报刊杂志上，在网络上看不到这样的宣传词语呢？好像这个IT世界现在已经大街小巷都是“ESB、SOA、Model Driven、BPM、BI”等等。如果此时有人还大肆鼓吹“Workflow Wave”，是不是会让大家觉得有些落伍和落后呢？希望不是这样。
镜头拉的有些远了，慢慢收回来。
单纯从流程这一个角度来说，这五六的市场培育和发展，也着实诞生出一些不错的产品。甚至因为国内的特殊环境和客户需求，国内的产品支持功能要比国外的某些产品要强很多，我看过国外的一些工作流产品，仅从人工流程这一个角度来说，支持力度其实不不怎么样。
（上图显示了国内部分厂商产品的流程图，看看图形，就可谓各有千秋啊）
华夏的复杂人文文化，也孕育了复杂的流程功能。伸出十指数数：
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然而，面对目前“如火如荼”的国内流程应用需求，国内的工作流厂商却发展缓慢，甚至某些长期处于非营利边缘。每一个客户都会牵扯产品提供商很多精力，甚至很多单子都面对定制化的修改。—— 面对工作流需求，这是一个很大的蛋糕，却每一口都嚼的很艰难。
到现在也没有谈什么BPM，估计让很多人看得不耐烦了（抱歉，抱歉）。既然是说认识过程，那我们就用小火慢慢炖。
上面谈论了一大堆国内工作流应用现状，总的来说，个人认为国内工作流应用，未来三四（甚至更长的时间里）还有非常大的上升空间。从2001年到现在，只是让部分客户初步应用了工作流技术，让很多客户知道有这么一个工作流技术，但是未来更大的市场，会让更多的客户，真正用出工作流的精彩。
说到这儿，可能有些人会反问了：那你为啥转向BPM了？ —— 这个问题现在不好回答，但是相信等这个系列续写完后，会有些答案的。
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虽然国内的工作流应用还大多局限于“办公审批”，但是五六年来工作流应用市场的成长还是迅速的，也催生了一批不错的国内工作流产品厂商，这里面比较有代表性的比如老牌的西安协同，新生的携创Joinwork等（哈哈，没有做广告）。因为在我印像中，国内真正掺乎工作流这个概念和应用，也仅是在2001左右才进入实际的，倒不是说之前没有，上世纪九十年代末期的时候，国内就已经有厂商在做相关项目了，还不算早先那些用Lotus的。
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工作流浪潮（Workflow Wave）”来形容是非常贴切的。然而，为什么我们在报刊杂志上，在网络上看不到这样的宣传词语呢？好像这个IT世界现在已经大街小巷都是“ESB、SOA、Model Driven、BPM、BI”等等。如果此时有人还大肆鼓吹“Workflow Wave”，是不是会让大家觉得有些落伍和落后呢？希望不是这样。
镜头拉的有些远了，慢慢收回来。
单纯从流程这一个角度来说，这五六的市场培育和发展，也着实诞生出一些不错的产品。甚至因为国内的特殊环境和客户需求，国内的产品支持功能要比国外的某些产品要强很多，我看过国外的一些工作流产品，仅从人工流程这一个角度来说，支持力度其实不不怎么样。
（上图显示了国内部分厂商产品的流程图，看看图形，就可谓各有千秋啊）
华夏的复杂人文文化，也孕育了复杂的流程功能。伸出十指数数：
回退，任意回退，任意跳转、加签减签，会签，震荡，秘书星，主办协办流，多人独立······这些还仅仅只是比较明显的应用，真正项目实施应用中，某些客户其特殊的组织管理运作方式，官僚等级制度，会提出意向不到的复杂流程。—— 想来，如果Alast大师在国内搞几年工作流研究，估计Workflow Pattern就不只二十一种了。
然而，面对目前“如火如荼”的国内流程应用需求，国内的工作流厂商却发展缓慢，甚至某些长期处于非营利边缘。每一个客户都会牵扯产品提供商很多精力，甚至很多单子都面对定制化的修改。—— 面对工作流需求，这是一个很大的蛋糕，却每一口都嚼的很艰难。
到现在也没有谈什么BPM，估计让很多人看得不耐烦了（抱歉，抱歉）。既然是说认识过程，那我们就用小火慢慢炖。
上面谈论了一大堆国内工作流应用现状，总的来说，个人认为国内工作流应用，未来三四（甚至更长的时间里）还有非常大的上升空间。从2001年到现在，只是让部分客户初步应用了工作流技术，让很多客户知道有这么一个工作流技术，但是未来更大的市场，会让更多的客户，真正用出工作流的精彩。
说到这儿，可能有些人会反问了：那你为啥转向BPM了？ —— 这个问题现在不好回答，但是相信等这个系列续写完后，会有些答案的。
作者：胡长城
网名：银狐999
主页：http://www.javafox.org
Blog：http://blog.youkuaiyun.com/james999
公司：TIBCO CDC / Infrastructure Administrator Team
LINK：我对BPM认识之路（1）：引言
LINK：我对BPM认识之路（2）：从国内工作流应用谈起（上）
我对BPM认识之路（3）：从国内工作流应用谈起（下）
接上篇《从国内工作流应用谈起（上）》：
虽然国内的工作流应用还大多局限于“办公审批”，但是五六年来工作流应用市场的成长还是迅速的，也催生了一批不错的国内工作流产品厂商，这里面比较有代表性的比如老牌的西安协同，新生的携创Joinwork等（哈哈，没有做广告）。因为在我印像中，国内真正掺乎工作流这个概念和应用，也仅是在2001左右才进入实际的，倒不是说之前没有，上世纪九十年代末期的时候，国内就已经有厂商在做相关项目了，还不算早先那些用Lotus的。
这五六年的普及，特别是在电子政务和办公协同领域，已经让国内目前的“信息化应用”离不开工作流支持了。相信目前国内采用“
工作流浪潮（Workflow Wave）”来形容是非常贴切的。然而，为什么我们在报刊杂志上，在网络上看不到这样的宣传词语呢？好像这个IT世界现在已经大街小巷都是“ESB、SOA、Model Driven、BPM、BI”等等。如果此时有人还大肆鼓吹“Workflow Wave”，是不是会让大家觉得有些落伍和落后呢？希望不是这样。
镜头拉的有些远了，慢慢收回来。
单纯从流程这一个角度来说，这五六的市场培育和发展，也着实诞生出一些不错的产品。甚至因为国内的特殊环境和客户需求，国内的产品支持功能要比国外的某些产品要强很多，我看过国外的一些工作流产品，仅从人工流程这一个角度来说，支持力度其实不不怎么样。
（上图显示了国内部分厂商产品的流程图，看看图形，就可谓各有千秋啊）
华夏的复杂人文文化，也孕育了复杂的流程功能。伸出十指数数：
回退，任意回退，任意跳转、加签减签，会签，震荡，秘书星，主办协办流，多人独立······这些还仅仅只是比较明显的应用，真正项目实施应用中，某些客户其特殊的组织管理运作方式，官僚等级制度，会提出意向不到的复杂流程。—— 想来，如果Alast大师在国内搞几年工作流研究，估计Workflow Pattern就不只二十一种了。
然而，面对目前“如火如荼”的国内流程应用需求，国内的工作流厂商却发展缓慢，甚至某些长期处于非营利边缘。每一个客户都会牵扯产品提供商很多精力，甚至很多单子都面对定制化的修改。—— 面对工作流需求，这是一个很大的蛋糕，却每一口都嚼的很艰难。
到现在也没有谈什么BPM，估计让很多人看得不耐烦了（抱歉，抱歉）。既然是说认识过程，那我们就用小火慢慢炖。
上面谈论了一大堆国内工作流应用现状，总的来说，个人认为国内工作流应用，未来三四（甚至更长的时间里）还有非常大的上升空间。从2001年到现在，只是让部分客户初步应用了工作流技术，让很多客户知道有这么一个工作流技术，但是未来更大的市场，会让更多的客户，真正用出工作流的精彩。
说到这儿，可能有些人会反问了：那你为啥转向BPM了？ —— 这个问题现在不好回答，但是相信等这个系列续写完后，会有些答案的。
作者：胡长城
网名：银狐999
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公司：TIBCO CDC / Infrastructure Administrator Team
LINK：我对BPM认识之路（1）：引言
LINK：我对BPM认识之路（2）：从国内工作流应用谈起（上）
我对BPM认识之路（3）：从国内工作流应用谈起（下）
接上篇《从国内工作流应用谈起（上）》：
虽然国内的工作流应用还大多局限于“办公审批”，但是五六年来工作流应用市场的成长还是迅速的，也催生了一批不错的国内工作流产品厂商，这里面比较有代表性的比如老牌的西安协同，新生的携创Joinwork等（哈哈，没有做广告）。因为在我印像中，国内真正掺乎工作流这个概念和应用，也仅是在2001左右才进入实际的，倒不是说之前没有，上世纪九十年代末期的时候，国内就已经有厂商在做相关项目了，还不算早先那些用Lotus的。
这五六年的普及，特别是在电子政务和办公协同领域，已经让国内目前的“信息化应用”离不开工作流支持了。相信目前国内采用“
工作流浪潮（Workflow Wave）”来形容是非常贴切的。然而，为什么我们在报刊杂志上，在网络上看不到这样的宣传词语呢？好像这个IT世界现在已经大街小巷都是“ESB、SOA、Model Driven、BPM、BI”等等。如果此时有人还大肆鼓吹“Workflow Wave”，是不是会让大家觉得有些落伍和落后呢？希望不是这样。
镜头拉的有些远了，慢慢收回来。
单纯从流程这一个角度来说，这五六的市场培育和发展，也着实诞生出一些不错的产品。甚至因为国内的特殊环境和客户需求，国内的产品支持功能要比国外的某些产品要强很多，我看过国外的一些工作流产品，仅从人工流程这一个角度来说，支持力度其实不不怎么样。
（上图显示了国内部分厂商产品的流程图，看看图形，就可谓各有千秋啊）
华夏的复杂人文文化，也孕育了复杂的流程功能。伸出十指数数：
回退，任意回退，任意跳转、加签减签，会签，震荡，秘书星，主办协办流，多人独立······这些还仅仅只是比较明显的应用，真正项目实施应用中，某些客户其特殊的组织管理运作方式，官僚等级制度，会提出意向不到的复杂流程。—— 想来，如果Alast大师在国内搞几年工作流研究，估计Workflow Pattern就不只二十一种了。
然而，面对目前“如火如荼”的国内流程应用需求，国内的工作流厂商却发展缓慢，甚至某些长期处于非营利边缘。每一个客户都会牵扯产品提供商很多精力，甚至很多单子都面对定制化的修改。—— 面对工作流需求，这是一个很大的蛋糕，却每一口都嚼的很艰难。
到现在也没有谈什么BPM，估计让很多人看得不耐烦了（抱歉，抱歉）。既然是说认识过程，那我们就用小火慢慢炖。
上面谈论了一大堆国内工作流应用现状，总的来说，个人认为国内工作流应用，未来三四（甚至更长的时间里）还有非常大的上升空间。从2001年到现在，只是让部分客户初步应用了工作流技术，让很多客户知道有这么一个工作流技术，但是未来更大的市场，会让更多的客户，真正用出工作流的精彩。
说到这儿，可能有些人会反问了：那你为啥转向BPM了？ —— 这个问题现在不好回答，但是相信等这个系列续写完后，会有些答案的。
作者：胡长城
网名：银狐999
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我对BPM认识之路（3）：从国内工作流应用谈起（下）
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虽然国内的工作流应用还大多局限于“办公审批”，但是五六年来工作流应用市场的成长还是迅速的，也催生了一批不错的国内工作流产品厂商，这里面比较有代表性的比如老牌的西安协同，新生的携创Joinwork等（哈哈，没有做广告）。因为在我印像中，国内真正掺乎工作流这个概念和应用，也仅是在2001左右才进入实际的，倒不是说之前没有，上世纪九十年代末期的时候，国内就已经有厂商在做相关项目了，还不算早先那些用Lotus的。
这五六年的普及，特别是在电子政务和办公协同领域，已经让国内目前的“信息化应用”离不开工作流支持了。相信目前国内采用“
工作流浪潮（Workflow Wave）”来形容是非常贴切的。然而，为什么我们在报刊杂志上，在网络上看不到这样的宣传词语呢？好像这个IT世界现在已经大街小巷都是“ESB、SOA、Model Driven、BPM、BI”等等。如果此时有人还大肆鼓吹“Workflow Wave”，是不是会让大家觉得有些落伍和落后呢？希望不是这样。
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华夏的复杂人文文化，也孕育了复杂的流程功能。伸出十指数数：
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然而，面对目前“如火如荼”的国内流程应用需求，国内的工作流厂商却发展缓慢，甚至某些长期处于非营利边缘。每一个客户都会牵扯产品提供商很多精力，甚至很多单子都面对定制化的修改。—— 面对工作流需求，这是一个很大的蛋糕，却每一口都嚼的很艰难。
到现在也没有谈什么BPM，估计让很多人看得不耐烦了（抱歉，抱歉）。既然是说认识过程，那我们就用小火慢慢炖。
上面谈论了一大堆国内工作流应用现状，总的来说，个人认为国内工作流应用，未来三四（甚至更长的时间里）还有非常大的上升空间。从2001年到现在，只是让部分客户初步应用了工作流技术，让很多客户知道有这么一个工作流技术，但是未来更大的市场，会让更多的客户，真正用出工作流的精彩。
说到这儿，可能有些人会反问了：那你为啥转向BPM了？ —— 这个问题现在不好回答，但是相信等这个系列续写完后，会有些答案的。
作者：胡长城
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本文回顾了国内工作流应用从2001年以来的发展历程，分析了市场成长情况及代表性厂商，并探讨了中国复杂的人文环境如何催生了独特且复杂的流程功能需求。
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