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脚本无敌

于 2007-08-17 10:10:00 发布

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脚本无敌

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JVM调优的常用命令和参数
脚本无敌: 需要先回想一下JVM调优的基础知识，确保自己记得正确的命令和参数。首先，JVM调优通常涉及到内存管理、垃圾回收、性能监控等方面，所以常用的工具应该包括jps、jstat、jmap、jstack这些命令行工具，还有像VisualVM这样的图形化工具。用户可能想知道如何监控JVM的运行状态，比如堆内存使用情况、GC的情况，或者如何生成堆转储来分析内存泄漏。常用的参数比如-Xmx和-Xms设置堆的最大和初始大小，-XX:+UseG1GC来指定垃圾回收器，这些都需要提到。另外，可能还需要提到一些诊断参数，比如-XX:+HeapDumpOnOutOfMemoryError在OOM时自动生成堆转储。还要考虑用户的不同使用场景。比如，如果是生产环境，可能需要非侵入式的监控方式，而如果是开发环境，可能更倾向于使用图形化工具。另外，用户可能对如何分析GC日志感兴趣，所以需要提到-XX:+PrintGCDetails和-XX:+PrintGCDateStamps这些参数，以及如何利用工具如GCViewer来分析日志。需要注意的是，不同的JVM版本可能支持的参数有所不同，比如G1垃圾回收器在Java 9之后成为默认，可能需要说明版本差异。此外，用户可能会混淆一些参数，比如-XX:+和-XX:-的区别，需要明确解释。可能用户在使用这些命令时遇到权限问题，比如jmap需要足够的权限来连接JVM进程，或者在生产环境中如何安全地获取线程转储而不影响服务。这时候需要建议使用jcmd来替代，因为它更安全，并且可以执行多种操作。另外，用户可能对如何设置内存参数来优化应用性能有疑问，比如如何计算合适的堆大小，避免频繁的Full GC。这时候需要解释堆的结构，新生代和老年代的比例调整，比如-XX:NewRatio参数，以及Survivor区的设置。还要考虑到用户可能对某些术语不太熟悉，比如什么是元空间（Metaspace），如何调整其大小，避免元空间导致的OOM，这时候需要提到-XX:MetaspaceSize和-XX:MaxMetaspaceSize参数。最后，可能需要提醒用户调优是一个迭代的过程，需要结合监控工具和实际应用的表现来不断调整参数，而不是一劳永逸的设置。同时，强调在生产环境调整参数前应在测试环境充分验证，避免引发不可预见的问题。
Unix系列shell程序编写5
优快云-Ada助手: 哇, 你的文章质量真不错，值得学习！不过这么高质量的文章, 还值得进一步提升, 以下的改进点你可以参考下: (1)使用更多的站内链接；(2)增加条理清晰的目录；(3)提升标题与正文的相关性。
软件需求设计评审之八项注意
脚本无敌: 这个没有唯一答案，首先对于此类产品经理（你对其有一定的了解），如果对方是逻辑理性的人，可以考虑摆出证据和历史项目的数据对其说明，重点在于时间成本和人力成本，如果对方是个感性的人，那就召开二次评审，加入更多的参与者，平负掉此产品经理在项目中的权重，达到项目推进的目的，项目的管理，除了成本外，更多的是人的关系处理。对于此类问题，在我历史的项目中有很多类似的问题，并没有唯一的答案，而且我们需要找到问题重点： 1.如果是理解需求上的歧义，我的回答是这样：“我明白你想实现xxx，能再详细说明一下具体的使用场景和预期效果吗？” 2.如果如本文中所示的评审阶段，关于技术评估，需要解释功能的技术复杂性，指出可能被忽视的细节。我的回答是这样：“虽然看起来简单，但实现xxx可能涉及后端逻辑、数据存储和前端交互等多个方面，需要时间评估。” 3.如果时间与资源的考虑，需要说明开发所需的时间和资源，避免低估工作量。我的回答是这样“这个功能需要设计、开发和测试，初步估计需要X天，具体时间还要进一步评估。” 4.如果是风险与挑战的话，需要指出潜在的技术风险或依赖。我的回答是这样：“实现这个功能可能会遇到性能问题，或者依赖其他模块的调整，需要提前考虑。” 5.如果产品经理需要技术提供提供解决方案，那么我们需要提出可行的替代方案或分阶段实施的建议。我的回答是这样：“我们可以先实现核心功能，后续再优化细节，这样能更快上线。” 6.如果和产品经理对于项目或功能对优先级的沟通出现歧义，则若功能不紧急，建议调整优先级。我的回答是这样：“目前有其他高优先级任务，这个功能是否可以延后处理？”
软件需求设计评审之八项注意
脚本无敌: 这个没有唯一答案，首先对于此类产品经理（你对其有一定的了解），如果对方是逻辑理性的人，可以考虑摆出证据和历史项目的数据对其说明，重点在于时间成本和人力成本，如果对方是个感性的人，那就召开二次评审，加入更多的参与者，平负掉此产品经理在项目中的权重，达到项目推进的目的，项目的管理，除了成本外，更多的是人的关系处理。对于此类问题，在我历史的项目中有很多类似的问题，并没有唯一的答案，而且我们需要找到问题重点： 1.如果是理解需求上的歧义，我的回答是这样：“我明白你想实现xxx，能再详细说明一下具体的使用场景和预期效果吗？” 2.如果如本文中所示的评审阶段，关于技术评估，需要解释功能的技术复杂性，指出可能被忽视的细节。我的回答是这样：“虽然看起来简单，但实现xxx可能涉及后端逻辑、数据存储和前端交互等多个方面，需要时间评估。” 3.如果时间与资源的考虑，需要说明开发所需的时间和资源，避免低估工作量。我的回答是这样“这个功能需要设计、开发和测试，初步估计需要X天，具体时间还要进一步评估。” 4.如果是风险与挑战的话，需要指出潜在的技术风险或依赖。我的回答是这样：“实现这个功能可能会遇到性能问题，或者依赖其他模块的调整，需要提前考虑。” 5.如果产品经理需要技术提供提供解决方案，那么我们需要提出可行的替代方案或分阶段实施的建议。我的回答是这样：“我们可以先实现核心功能，后续再优化细节，这样能更快上线。” 6.如果和产品经理对于项目或功能对优先级的沟通出现歧义，则若功能不紧急，建议调整优先级。我的回答是这样：“目前有其他高优先级任务，这个功能是否可以延后处理？”
软件需求设计评审之八项注意
优快云-Ada助手: 产品经理有时候会说：‘这个功能很简单啊，不就是xxx就搞定了么？’，如果你遇到这样的问题，你会怎么回答呢？