知止不殆

在dify的知识库里，有高质量和经济两种索引模式，之前由于资源限制，一直采用经济，但得到的结果不如人意。所以一直认为Embedding是分词用的，今天正巧有空，就把这个问题研究一下，自己也做一个记录。这个问题我一直有误解，也是在本地化部署deepseek+知识库的时候碰到的。当时产生了两个问题，一个是知识库中文件上传个数的限制；一个是索引模型的却别；后来就采用了高质量，并且选了Embedding模型，效果突然就很好了。

期间做了大量的工作，有些在之前的文章中提到了。例如从成本而言，这次AI落地实践是在完成本职工作之外进行的，并没有额外投入任何成本，最初的部署也是在个人PC上，通过一个2核4G的虚拟机上实现的。甚至在目前部署1.5b版本的服务器，也是利用了公司闲置的资源，即使我们不使用，也是要收费的。成绩都已经是过去，还是总结一下，如何向领导汇报，以便能够拿到资源：1、侧重收益：领导最关心的，并不是技术和成本，而是可以产生的收益。

模型训练则更加依赖数据，尤其是大量的训练数据来进行自动化学习，适用于处理大规模数据和进行预测、分类等任务。这种事情，没有一个强大的团队，是无法实现的，建议先从知识库训练开始吧。

就写这么多吧，之前的区块链、元宇宙，我都觉得没意思，只有这次的人工智能，让我感觉到风口来了，剩下的，就是这么琢磨了。引用教员的名言：世上无难事，只要肯攀登。

做为后起之秀，今天试用下来的确不错，就是有点儿话痨，甚至还发现了一个bug，在某些算力繁忙的时候，会进入复读机模式，不停的重复最后的一句话

一旦这一目标得以实现，其影响将是深远的。它不仅能够有效解决因人员流动导致的代码衔接难题，还能大幅提升代码复用率，缩短项目开发周期，降低维护成本。更重要的是，它将开启软件开发与维护的新纪元，让AI成为程序员不可或缺的得力助手，共同推动软件行业的持续进步与创新。

例如，上周五就接待了一位太保客服的回访。把这么多年对保险行业的一些看法分享给她，当然知道她回访的目的，只是我不听她的PUA，只管发泄自己对于保险行业的不满。最近出的事情不少，但没有听说那家保险公司站出来承担的，当你最需要保险的时候，他们往往缩在宇宙的最深处，把他们养的律师放在最前方，你跟保险养的律师搞？那你不是疯了就是傻了。

总之，我们的目标是：资深架构师在利用AI技术设计银行核心系统技术架构方案时，可以起到以1当10的效果，举一个不恰当的例子：资深架构师就像我们的歼20，同时带了一堆无人机，也就是我们定制的AI助手。那就可以用杠杆的方式去给客户做咨询了。

随着AI的普及和推广使用，利用一个AI去训练另一个AI越来越多了，本文以语言大模型和内部知识库的构建与优化，探讨如何用AI去训练AI。也可以说是用AI去生成另外一个AI，是不是有点儿造物主的赶脚了？

周末又碰到春节季节的抢票，结果还没有抢到票，只好买高价票，看来努力赚钱才是解决问题的根本办法。因此本来想在社交平台上发点儿感慨，没想到竟然还没法发出来，你懂的。

员工培训作为提升团队能力、促进组织变革的关键环节，其重要性不言而喻。随着人工智能（AI）技术的飞速发展，将其融入员工培训体系，不仅能够极大提升培训效率与质量，还能实现个性化学习路径的构建，为企业人才培养开辟新路径。本文总结的是一份旨在向外推广的AI在员工培训中的实际应用方案，供自己和朋友们参考。如果你的时间少，推荐只要看红字标注的部分就可以了。

之前的那个系列里，碎片化的提到了一些我们正在研究和实践的一些AI场景，今天就用一个整篇总结一下到目前为止，在办公环境中，我们应用AI的一些坑。研究还在持续，只有不断总结，才能有好的结果。

现在回想起来，感觉这个坑大概有两个原因：1、llama3不支持Jason格式的输出，至始至终都没有任何输出结果；2、猜想是服务器算力不够，没有GPU导致llama3罢工了。从一个现象可以猜想的出来，去掉了要求jason输出的要求，也依然没有输出；不知道大家是否碰到过类似的问题，欢迎留言。

如果想从事棋牌类游戏的开发，首先要搞清楚以下两种模式的区别，其实，也对应着盈利模式的区别。毕竟，无论做什么，没有利益，纯粹的奉献，是很难坚持下去的。通过比较，感觉自己的智商，大概只能从事与人对战模式的开发工作。

给不同的账户不同的折扣，技术上实现很简单，已经有很多电商框架支持这种算法了。销售就是针对人性的一门学问，只是现在已经把这些搞进了算法，不用人工去分析了，尤其是AI的盛行，对于大多数普通人来说，除非拔网线和电源，想去战胜AI，几乎是不可能的。

来到上海以后，从业这么多年，碰到和见到了很多人和事，一直想写个关于软件项目管理的长篇，不过人微言轻的缘故，估计写了也没人看，索性就一直忙于学习和工作。现在经济状况不好了，似乎项目也没有之前那么多，正好趁这个机会，慢慢的写点儿东西出来，为了自己将来能够回忆一下当年的拼搏，也为了当年一起奋斗的兄弟和同事留个念想。就从公交ERP这个项目开始吧。

本文接续上次的文章经过几次调试，目前部署终于稳定下来，由于算力问题产生的300 time out也逐渐减少了。因此，把后续在测试过程中碰到的一些坑和怎么爬出来，做一个记录。暂时就收集了3个问题，今后碰到再续写。

最近llama3很火，本文追击热点，做一个本地化部署的尝试，结果还成功了！当然也是站在别人的肩膀上，后面有具体的参考文章，由于他们都是单独讲各自的部署，这里进行了整合。也就是说，如果你想本地化部署llama3大模型，本文是一套完整的部署方案。

本文只专注于探讨研究智能合约技术原理，仅供学习，不做其他违反相关规定的讨论。本文主要讲解了区块链智能合约的部署的步骤，纯技术文章，走了一点儿弯路。希望能给还在研究智能合约的新手入门提供一些帮助。

没错，题目的确读起来别扭，但事实如此。第一个百度，说的是百度的“文心千帆”。（以下简称“千帆”）第二个百度，说的是百度的“搜索引擎”。（以下简称“搜索”）这么讲就容易理解了。千帆向搜索发起攻击了。

本文记录一次黑客利用sql注入漏洞攻击应用系统的全过程。由于涉及到隐私，所以就不能上图了，尽量把过程描述的详细一下，希望能够给开发人员提个醒，有些漏洞，其实修补很简单。好在现在有了chatGPT，把你的代码交给它校验一下，会很容易发现逻辑漏洞的。

今天在使用sublime text进行python开发过程中，碰到一个奇怪的问题，关于回车键的ASCII码，估计8成人都没有关注过。既然碰到了，就把问题搞透。

最近解决了一个诡异的问题，MSDTC默认超时造成事务被取消，业务被迫中断，好在没有一直跟MSDTC耗着，而是通过其他方式解决了，但最后还是留下了两个未解之谜。对用到MSDTC处理SQL事务的朋友应该有借鉴作用，欢迎分享。

本文总结一下如何从0开始，快速架构一家企业的OA平台，适合初到公司的IT人员为公司员工搭建一个无纸化办公的平台，可以实现低碳经济，更可以把领导的管理思路快速固化，加快办公的效率。

碎片化时代，无论是生活中，还是代码中，锁的概念无处不在。大家都是在不断的锁与解锁中奋斗自己的生活，为了节省大家的时间，这里花1分钟搞懂python的5种进程锁。

现在做产品的人越来越多了，尤其是手机，在产品开发中有一个很重要但常常被人忽视的要素，SKU。SKU是什么呢？本文简单做一个介绍，帮助在设计产品的时候，避免踩坑。

一直以为自己记录过类似的步骤，没想到搜索了整个文章，也没有找到，也好，正好自己再重新记录一下。首先说明的一点是：这个项目属于VS2012+MVC的老项目，一直想进行前端改造，但苦于时间和精力，只能维持现状，好在项目运行一直正常，这篇文章的目的也在于，万一碰到迁移，可以作为参考。

不会实现接口成员“System.Web.IHttpHandler.IsReusable”，这个问题可能会不止一个，但只要按照如下方法，应该都可以解决。

这两天需要重新整理一下系统，重新安装一下VS2012（老版本，一直未升级），结果忽然发现竟然不能卸载了，还好功夫不负有心人，最终还是解决了，这个解决方案比较特殊，仅适用于类似情况。首先，用微软提供的官方解决方案，vs_ultimate /uninstall /force也不行，一直报如下错误，按照网上说的，重新启动，删除一些插件，也没有用：网上说需要重新安装系统，本着追究问题原因的思路，还是没有放弃。先把上图中的日志文件打开看，发现这个错误，原来是把VS安装在虚拟盘上的，这次.

今天用python做词频分析的时候，突然发现之前写好并可以运行的程序无法运行了。根据排除法，肯定不是程序的问题，只能一个一个排查下去。

今天看到了一篇很不错的文章，如何设计组织Diango模板。里面详细介绍了如何去实现静态html文件的母版，写的不错，有兴趣的朋友可以去仔细研究一下。本文主要记录一下个人的一些理解，为今后做Django的开发积累一些小经验。

个人感觉，工欲善其事，使用这些工具的确提高效率。而且编程是个辛苦活，一定要尽量使用视觉美观的工具，就如同看着美女干活，永远都不累。

今天看到优快云的新闻，说JetBrains 中国公司成立 助力中国开发者加速创新。之前有同事购买了IntelliJ IDEA，据说开发效率不错。平时不太适用这类开发工具，一时兴起，也下载了试用版（30天），做个小笔记，作为今后回溯所用。首先，跟着文章里的官网链接，就可以到下载界面，这里就不赘述了。我下载是zip版本，想省事的，也可以直接下载exe版本。然后，就是安装和配置，由于是zip版本，直接解压缩以后，按照文件包里的txt指导，可以配置一些默认路径，反正是试用版，一切从简（不配置默认路径也

今天修改代码的时候，发现了一个历史问题：在客户信息应用的界面里，由于字段过多，当时采用了tab窗口的方式进行，以方便客户进行编辑，但是tab其中的A窗口中，有一个备注文本框，发现在列表的时候能够显示出备注内容，但是点击编辑的时候，却无论如何都不能显示值，百思不得其解。

经常看到“数据中台”这个名词，很多大厂也都在打造数据中台，那么数据中台建设需要注意哪些问题呢？下面记录一下个人理解，围绕着是否要建设？如何建设？技术挑战三个方面，以便在将来汇报的时候用到。

今天在做一个前端界面的时候，发生一个诡异的问题：有一个下拉框元素，在做表单序列化的时候，HttpContext.Request.Form.AllKeys中竟然没有这个元素！而同一个界面的另外一个元素却可以序列化！好在总算解决了，过程简单描述如下，给碰到类似问题的朋友提个醒吧。

个人认为，还有一种思路，就是不看病。大家看病都是因为受不了病痛的折磨，不看病的前提在于身体健康。在用户需求中，是不是也提前可以预防做到保持没有痛点的需求呢？我相信是有这种办法的，而且有些用户已经在这么做了，不过由于还没有拿到更多的资料，今天就不在这里阐述，本文就当做抛砖引玉之作吧。

标题如此，其实是看一篇不错的文章，原文链接如下：用 Vue 改造 Bootstrap，渐进提升项目框架考虑到不能直接收藏，本人又不喜欢直接拷贝过来就当成自己的原创，所以还是把其中个人认为重要的东西罗列如下，今年有可能也要做VUE的改造项目了。原文中的原理和演变史就不说了，只说改造步骤：

今天是2021年第一个工作日，没想到就碰到了诡异问题：系统的不同用户执行同一个事务操作，结果有的可以，有的不可以！但本地测试，都是可以的！于是，首先重启了服务器上所有的相关服务，然后问题依旧。

最近碰到一个系统资源死锁的问题，打个比方，就是当事务A执行的时候，会锁定一系列资源，本来这个操作应该在晚上无人使用系统的时候执行，但是实际情况却是每天早上会被人工执行（系统无法判断是否该执行此事务），这样，当A执行的时候，会造成其他的操作死锁，长时间无反应，用户反映就是网络卡顿（其实是系统卡顿）。