2017-05-24 IT杂谈，读《决断力》笔记之二

     在上一篇文章中我已经记录了《决断力》所介绍的两个要点，今天开始谈一下第三个要点——“找到那个已经帮助你的解决问

题的人”，其实看到这一点很好理解啊，脑海里立刻出现一大堆与此相关联的词汇："借力"、“站在巨人的肩膀上”、“讨教”等

等。
    那么作者到底是怎么说的呢？首先你的问题，不是只有你一个人遇到，其它人可能也面临同样的或类似的问题，那么他们的方案

是怎么样的？实施效果是怎么样的？实施后，他们的感受又是怎么样的？那么我们只要带着以这些问题和这些人谈谈，在交流的过程

中，有一点非常重要的就是寻找的“闪光点”。寻找的方法很简单，就是听到他们说到一些负面表述时，就要注意了“那个什么什么

好坑的”，后来我是“怎么解决” ； 除了负面表述，就是正面表述，“用了什么什么之后”,“好，赞，非常棒” 。这时你就要

把“怎么解决”、“用了什么什么”记好了，这就是闪光的黄金了。

     第二点，“从你的竞争者里寻找闪光点，然后搬过来，加工，变成自己产出。”这个说得更直白了，你的对手是谁，去看看

吧，看看人家怎样做的，看看你的问题，在竞争对手那里是怎么解决的。

     其实归纳出来就那么几句话，几个字，但是真正要做得到，是需要一个像大地一样宽厚的心境，像山谷一样虚无包容——要能

认识自己的不足，要能接纳别人，这样才能把别人的优点变成自己的优点，把变人的优势变成自己的优势。 所以“山寨”、“抄

袭”、“开源”在某个程度上一样的，都是借鉴了别人的成功之处，再变成自己的，只是嘛，我们还是要尊重知识产权的，是要守规

矩的，这样世界才是更美好。所以“山寨”、“抄袭”是不行的，我们要做就做技术引进，加以改良，这样我们的决策就加快了，也

会减少风险。