伪码农的职业困境

有句话是“大公司学做人小公司”学做事。这句也可以从另一个角度解读，在大公司做事重要的是“情商”，对沟通能力的需要多于对技术能力的需要。在小公司，由于要做的事情是和公司盈利有直接关系的，并且人不是那么多，人和人关系不是那么复杂，所以技术能力又占了主导地位。

然后是一般来讲码农有两个分支，一个分支，也就是常见的动手能力不差，牛逼也吹得很好的人，似乎在大公司更容易混的如鱼得水。另一个分支，动手能力也不差，但是优势是可以做一些有难度的东西，相对来说一般的业务开发并不会做得很出色，同时由于专注，对其他东西的了解会比前者差，装逼能力也要逊色很多。这里想说的困境就是后面这类码农的困境。

选择一，继续读研，读phd。会遇到的问题，学界的风气可能比业界还差。

选择二，大公司。如果是普通的开发，学不到东西。并且处理不好复杂的人际关系。

选择三，小公司。开发效率一般，并且长处是不被需要的。好处是没有复杂的人际关系。