进度管理计划:
项目进度模型、准确度(区间)、计量单位、组织程序连接、项目进度模型维护、控制临界值、绩效测量规则
成本管理计划:
计量单位、精确度、准确度、组织程序连接、控制临界值、绩效测量规则、报告格式、过程描述、其他细节。
主要的区别是进度有模型;成本有精确度,报告相关内容。
项目管理计划详解
本文详细介绍了项目管理中的进度管理和成本管理计划,包括进度模型、成本精确度等关键要素及其区别。
进度管理计划:
项目进度模型、准确度(区间)、计量单位、组织程序连接、项目进度模型维护、控制临界值、绩效测量规则
成本管理计划:
计量单位、精确度、准确度、组织程序连接、控制临界值、绩效测量规则、报告格式、过程描述、其他细节。
主要的区别是进度有模型;成本有精确度,报告相关内容。
819

被折叠的 条评论
为什么被折叠?