2015福布斯华人富豪榜排名350,全球富豪榜排名1741。2016胡润IT富豪榜,以105亿元排名第35位。他就是华为创始人任正非,我最欣赏的管理者!
作为一个员工,我认为一个好的管理者需要做到:1、带领团队获得财富;2、驱动员工提升个人能力;3、让员工有归属感荣誉感;4、有个人魅力。而我认为任正非就是将这4点做到最好的人。
任正非带领团队获得财富,和大家一起分享财富。在华为成功的时候,制定员工持股制度,通过利益分享,团结员工,分享利益,截止到现在,华为的员工拥有将近99%的股份。他的市场眼光敏锐,在华为内忧外患的时候,他能够领导大家摆脱困境,再创辉煌。
任正非十分注重员工的个能力人提升,为员工提供充分且平等的培训和晋升机会,充分鼓励员工发挥个人专长,帮助员工成长和实现自身价值。不惑之年在创业的任正非十分有忧患意识,时时忧虑华为失败了怎么办,他希望员工以奋斗者为本,保持活力,团结一致。
任正非也是从穷困中走出来的,家里兄妹六人,生活比较艰辛,因此,他特别注重员工物质与精神并行的激励方式,保障员工的基本生活水平,同时提高员工的幸福感 ,提倡“高效工作、快乐生活”,创造高效、轻松和关爱的工作氛围,提升员工的归属感。
任正非的个人魅力十足,平时十分低调,从不接受采访,像普通百姓一样在机场排队等出租车,也许正是他独特的人生经历和达观的处世态度,才能让华为公司一直蓬勃发展。
这就是我最欣赏的管理者——任正非!