1. 案例背景今天2021-04-16，与前公司（教育管理SAAS）的客户朋友（机构的IT负责人）吃饭聊天，其中提及他们最近老板推行了一个制度，暂且叫“三人行”制度吧，制度的大体内容如下：公司管理层，将老师们（销售与授课）进行三三分组，希望以组的形式，将销售与授课进行统计，然后排名，给予排名高的团队奖励。推行了一段时间（推行了多久我忘了，对模型的分析影响不大），效果不大好，老师们都不积极。管理层讨论了之后，觉得推广力度不够，要求IT部门想法子推广。管理层给的意见是：目前是手动统计的，信息不及时，希