陈皓专栏　【空谷幽兰，心如皓月】

————几年前，当我确定我的发展方向是软件开发时，给自己订下的三步曲是：软件编程、软件设计、软件工程。随着对既定目标的越来越近的时候，我却出现了一种困扰我的忧虑。记得两年前开始的一个正规的软件项目，我是一个程序员，项目就像一颗种子一样渐渐得长成了一棵大树，按道理来说，看到如此成果应该会有一些成就或是自豪。可是我却感到了一种忧虑，人在项目当中究竟是什么呢？现代科学的软件管理让软件开发变成“软

—————————书中是以“混沌”作为术语，我觉得有些拗口，所以改成“混乱”。在现在的软件开发中，软件工程协会所制定的能力成熟度模型（CMM）被誉为圣杯，并在当今的世界中大行其道，随着软件开发的过程的细化程度而分成五级。愈高的等级，过程愈细化。为的就是追求一种稳定，一种可控的效果。并也取得了一种快速开发的结果。但 CMM / ISO9000 / BRP 这种被书中所描述为“里程碑”式的

—————《自适应软件开发》是一本很晦涩的书，简直是很难读，我很同情翻译人员的痛苦，我相信即使是英文版的，也是难懂，对于书中的许多地方，我也是揣摩猜测。可能会和书中的内容大相径庭，这点可能类似于爱因斯坦的《相对论》这类思想高深的书，很难让人明白。不过当你忍着痛苦，细细得揣摩书中的思想和方法，并读完整本书后，你会发现这似乎不是一本软件工程的书，这好像是一本哲学书，并会为之有一种激动不已的感觉。并

————————这本书叫《自适应软件开发》，封面上写着“尤其适用于紧张、高度竞争和经常变更的软件项目”，其实这是片面的，这本书所表达的思想应该是“适应于人类的一切活动，大则包括社会制度，小则包含个人发展”。生物进化被达尔文解释为“适者生存”（survival of fittest），要是达尔文错了呢？现在许多人更相信的是“适者达到”（arrival of fittest），也就是说，生物的

——————————这是自适应的模型的。“预测—协作—学习”不断迭代，从而让团队不断进化，不断适应多变的环境。[预测]——就是对目标做一个分析，给出一个大的方向，但不要太具体，但是大方向一定要对。这不仅是提供给团队目标，还有就是让团队中的每个人会因为这个目标而兴奋，而产生激情。在这个过程中，项目组中要定期的散焦，在一个过程开始时不要太关注于细节实现，而过程进行时要从散焦变成聚焦，逐步协商合

———————我们生活的这个世界是一个强制秩序的年代，为了保持稳定，我们的领导人以发布命令的方式指使着我们，并对我们的日常活动进行控制。正规软件工程中的项目经理，也正如我们的大多数中小学老师，还有我们的政府。他们把他们的思想强行灌输给我们，而不管我们的个性和自由。于是，我们的思想，我们的创造力，我们的相像力，全部被扼杀了。我们就像一具没有思想的尸体，被别人搬来弄去，过着毫无意义的人生。这是

我个人认为，这是一篇不错的文章，虽然我不是Program Mananger，但是我几乎在做着和这个职位很相似的工作。在这里，我把这篇文章推荐给所有的程序员，我相信，这篇文章会让你明白，只有技术是远远不够的，因为没有Program Manager这个角色，程序员们只不过一些手中拿着利器却不知所措的散兵游勇。我希望我的导读和原文能给所有的程序带来启示。(本文同步发布于：酷壳 cocre.com) 

原文：http://coolshell.cn/?p=1302  酷壳  Code Review中的几个提示陈皓 Code Review应该是软件工程最最有价值的一个活动，之前，本站发表过《简单实用的Code Review工具》，那些工具主要是用来帮助更有效地进行这个活动，这里的这篇文章，我们主要想和大家分享一下Code Review代码审查的一些心得。首先，我们先来看看

转自：http://coolshell.cn/?p=1654 （酷壳）  源文：链接  （本文主要根据挑战者号的问题，以及Richard Feynman那对NASA严厉的批评报告，批评了不适当的“自顶向下”的设计方法，并总结了一下软件工程和其它工程的相通的一些观点。翻译水平有限，欢迎指正）佛罗里达州，美国东部时间1986年1月28日上午11时39分，挑战者号航天飞机 执行为期6