关于出海,我是谁?我在干什么

本文探讨了出海业务的不同类型,如工具矩阵、广告投放和游戏开发,以及程序员出海面临的门槛。作者分享了个人积累海外客户的经历,并表达了对市场变化和生存秘诀的看法。最后,作者提到自己的职业规划和个人发展视角。

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昨天写了一篇关于出海的文章小爆发了,在没有做任何推广的情况下,阅读量从2位数提升到了3位数,好几位粉丝和朋友说看了我的文章不知道出海的内容是什么,不知道我在做什么?

出海项目

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出海顾名思义做海外市场,国内由于人多竞争激烈导致很多业务变成了鸡肋,食之无肉(利润微薄或者没有利润)弃之可惜(放弃养不活团队)。我所熟知的出海分为2种

  1. 国内的业务模式搬到海外运作

    猎豹:工具矩阵海外运营:电池医生,清理大师等

    客户A:帮助中国企业在facebook,google投放广告

  2. 把国内的业务介绍给海外客户

    客户B:通过自建平台把国内的小红书、抖音、视频号主播等介绍给海外客户。

    客户C:只做面向海外用户的游戏,比如印度,巴西,美国等,因为这些国家对游戏产业限制小,货币面值高利润空间大。为什么不做国内?国内这几大游戏厂商基本垄断了渠道和资源,中小公司运作空间很小。

程序员出海,随缘就好

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程序员出海实际上是个伪命题,个人观点:客户都是积累的不是非要去做海外的客户,做海外的客户有2个门槛:英语和文化差异,这两个门槛限制了很多程序员。

既然有海外市场,行业的利润又相对较高,那如何找到海外客户?这其实是个敏感问题,谁会把自己生存的秘诀告诉别人?如果有那也不一定是干货,如同当年的:“海底捞你学不会”是一个道理。

道理都是那个道理,听别人总结后的成功秘诀都是事后诸葛亮,只能作为参考。时代在变化,市场在变化,师傅领进门徒弟们的修行水平还千差万别呢。

我的海外客户源于积累,随缘得到的,我对待每一个客户都是认真靠谱,从不因为在合作中遇到苦难而半途“跑路”。所以一年下来积累了40个客户,其中做海外业务的只有2个。

关于我们

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从事互联网开发13年,一直在做web、小程序,App方向,后端为主,前端为辅。创业一年已经完成从1到N,核心团队成员3个,兼职伙伴若干。主要做自己擅长的:web开发,小程序开发,Api开发等,没有固定的方向,开发任务能接尽接。

未来想干什么?

简单来说就是活着,更好地活着,至于要干什么想干什么?当我能够达成“更好地活着”的目标以后才会考虑。为更好的活着立个数字目标:月入3w+。

朋友曾经劝告我专注一个领域,业务太杂不好。某种意义上没有错,站在我的角度看又不完全对。现在市场上90%的招聘需求:工作经验3-5年,年龄<35。作为一个10多年经验的选手反而找不到工作,这是社会的问题?个人的问题?行业的问题?

<think>好的,用户问人力资源公司是干什么的,我需要先明确这个问题的核心是什么。用户可能对人力资源公司的职能不太了解,或者想了解它们如何帮助企业或个人。首先,我应该从基本定义入手,解释人力资源公司的主要作用。 接下来,可能需要分点说明人力资源公司的具体服务内容,比如招聘、外包、培训等。这样用户能更清晰地理解。然后,要区分人力资源公司和传统HR部门的区别,强调前者是第三方服务机构,提供专业化和灵活的服务。 还要考虑用户可能的实际需求,比如企业客户可能关心如何节省成本,而个人用户可能更关注职业发展机会。因此,在介绍时应该涵盖不同服务对象的需求。同时,需要举一些例子,比如猎头服务、劳务派遣,让解释更具体。 另外,要注意用词准确,避免专业术语过多,保持语言通俗易懂。最后,总结人力资源公司的优势,比如专业性、灵活性和风险规避,帮助用户全面理解其价值。整个思考过程中要确保逻辑清晰,信息准确,结构合理。</think>人力资源公司是**专门为企业及个人提供人力资源管理相关服务的第三方机构**,主要围绕"人"的需求,帮助企业优化用工管理、降低成本,同时为劳动者提供职业发展机会。以下是具体职能和服务内容: --- ### 一、核心服务领域 1. **招聘与猎头服务** - **批量招聘**:为企业代招基层员工(如工厂普工、客服等)。 - **高端猎头**:定向挖猎中高级管理/技术人才(如年薪30万以上的岗位)。 - 典型案例:企业新设分公司时,人力资源公司可在1个月内完成200人团队搭建。 2. **人力资源外包(HRO)** - **岗位外包**:将非核心业务(如IT维护、财务核算)整体外包。 - **劳务派遣**:管理派遣员工的劳动合同、社保缴纳等。 - 数据:2022年中国人力资源外包市场规模已突破4000亿元。 3. **灵活用工服务** - 提供兼职、临时工、项目制用工解决方案,例如: - 电商公司在"双11"期间临时增加500名仓储分拣员 - 会展公司为3天展会招募100名现场服务人员 --- ### 二、衍生增值服务 1. **薪酬福利管理** - 设计弹性福利体系(如补充医疗保险、企业年金) - 全国社保公积金代缴(尤其适合跨区域经营企业) 2. **培训与职业认证** - 开展职业技能培训(如Python编程、新媒体运营) - 组织行业资格认证考试(如人力资源管理师、PMP) 3. **劳动法律咨询** - 处理劳动争议仲裁案件 - 修订员工手册/劳动合同条款 - 典型案例:某互联网公司裁员纠纷中,人力公司协助将赔偿金总额降低37% --- ### 三、与传统HR部门的区别 | **对比维度** | 企业HR部门 | 人力资源公司 | |--------------------|--------------------------|---------------------------| | 服务定位 | 内部管理部门 | 市场化专业服务机构 | | 成本结构 | 固定人力成本 | 按需付费(可变成本) | | 专业覆盖 | 侧重日常事务 | 垂直领域深度服务(如RPO) | | 技术工具 | 基础HR系统 | AI简历筛选、大数据人才画像| --- ### 四、典型应用场景 1. **企业端需求** - 初创公司:0基础搭建HR体系 - 上市公司:处理并购中的员工安置 - 外资企业:本地化劳动合规咨询 2. **个人端服务** - 职场新人:职业规划咨询 - 中年转型:职业技能再造培训 - 退休专家:银发人才再就业对接 --- ### 五、行业发展趋势 1. **数字化转型**:AI面试官、区块链背调等新技术应用 2. **合规性强化**:2023年新《劳动合同法》实施后,外包用工合规审查需求增长40% 3. **全球化服务**:协助出海企业在东南亚、非洲等地建立属地化团队 选择人力资源公司的关键指标:行业口碑(如客户续约率)、区域服务网络(是否覆盖目标城市)、定制化能力(能否提供行业专属解决方案)。
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