事在人为,再棘手的问题也能解决

本文讲述了创业团队在项目第300天遇到的Python部署问题,涉及版本兼容、扩展安装等挑战,最终通过手动安装解决。作者借此机会扩展了技术栈,反思了从技术专家到创业者的转变过程。

今天是创业的第300天。团队伙伴遇到一个棘手的问题,好在经过我们的一番努力结果令人舒适。

基于客户的需求,需要修改基于python开发的脚本,团队伙伴在windows下开发完了,没想到在linux上部署调试遇到了兼容性问题。系统自带py2.7版本,实际业务需要3.8以上版本,这就导致了版本的冲突,由于经验不足用了半天时间也没有任何进展,新安装的扩展和py新版本不契合。一时间陷入了僵局,说起来我对python是不太熟悉的,是写过一些任务脚本,知晓如何安装类包,并无太多深入的操作。

最初安装用的是手动模式并不如意,后来采用宝塔自带的py管理器也不尽如人意,经过一番讨论和思考,我放弃用宝塔安装python新版本,还是采用手动安装的方式,经过调整虽然也有一些小问题,总体上核心问题还是解决了,脚本也成功运行起来了,下一步核验一下流程就可以进行交付验收了。

从业13年,一直都是在公司做事,熟悉的技术栈是php和go,一直想拓展一下都没有合适的机会。没想到创业一年技术栈变成了:vue、react、uniapp、php、go、python,目前看还差java和node就基本集齐了前五的热门语言。可谓是创业300天遇到的问题超越了过往13年的经历。

<think>好的,用户问“事在人为的意思”,我需要先解释这个成语的基本含义。首先拆解字面意思,“事”指事情,“在”是取决于,“人为”即人的努力。所以整体意思是事情的成功与否取决于人的努力。接下来要结合例子说明,比如创业或科研,强调人的主观能动性。 然后,用户可能想知道这个成语的应用场景或相关故事,比如历史人物如何通过努力达成目标。可能需要举几个例子,如王阳明的“知行合一”或者古代的愚公移山,这样能让解释更生动。 还要考虑用户的潜在需求,他们可能是在学习中文成语,或者遇到困难需要鼓励,这时候解释成语的积极意义会更有帮助。另外,用户可能希望了解如何在实际生活中应用这个道理,所以可以给出一些实际的建议,比如面对挑战时如何发挥主观能动性。 需要检查是否有相关的文化背景或哲学思想,比如儒家思想中的努力与奋斗,或者现代管理学中的目标设定。同时,要确保回答结构清晰,先解释字面意思,再深入内涵,最后举例说明,并给出应用建议。 最后,生成相关问题时,要围绕成语的出处、应用案例、与其他成语的对比等方面,确保问题有深度且能引导进一步思考。比如问出处、历史人物的例子、与类似成语的区别等。 </think>“事在人为”是一个汉语成语,字面意思是“事情的成败取决于人的努力”。其核心内涵是强调**人的主观能动性**在实现目标中的决定性作用,即使客观条件不利,只要人积极行动、坚持奋斗,仍有可能突破困境、达成目标。 --- ### **具体解析** 1. **字面拆解** - **事**:指事情、目标或结果。 - **在**:取决于、关键所在。 - **人为**:人的努力、行动和智慧。 2. **哲学基础** - 源自中国古代的儒家思想,强调“尽人事”的积极态度,与“谋事在人,成事在天”相呼应。 - 体现唯物辩证法中“内因是事物发展的根本原因”的观点。 --- ### **应用场景与案例** 1. **创业与创新** - **案例**:马云创立阿里巴巴时,中国互联网环境不成熟,但他通过团队努力和模式创新,最终打造出全球电商巨头。 - **体现**:即使资源匮乏,人的创造力和执行力能突破限制。 2. **科研与技术突破** - **案例**:中国航天团队在外部技术封锁下,通过自主攻关实现“嫦娥探月”“天问探火”等成就。 - **体现**:技术瓶颈可通过持续投入和人才协作突破。 3. **个人成长** - **案例**:普通人通过长期学习(如语言、技能)改变人生轨迹。 - **体现**:天赋或环境并非唯一决定因素,努力和方法同样关键。 --- ### **与“事在人为”相关的名言** - **《论语》**:“为仁由己,而由人乎哉?”(实践仁德靠自己,而非他人) - **王阳明心学**:“知行合一”,强调行动的重要性。 - **现代管理学**:“目标管理”理论中,人的主动性和责任感是目标达成的核心。 --- ### **可能的误解与澄清** 1. **误解**:认为“事在人为”等同于“人定胜天”,忽视客观规律。 **澄清**:需在尊重客观规律的基础上发挥主观能动性,例如农民种地需遵循作物生长规律,但通过科学种植可提高产量。 2. **误解**:过度强调个人努力,忽略团队或外部支持。 **澄清**:成功往往需要个人努力与资源整合的结合,如乔布斯的创新离不开苹果团队的技术支持。 --- ### **实际应用建议** 1. **面对困境时**:先分析问题(如资源不足、技术瓶颈),再制定可执行的计划(如分阶段目标)。 2. **团队协作中**:明确分工并激发成员主动性(如华为“狼性文化”)。 3. **长期目标**:通过持续学习(如每日进步1%)积累量变到质变。 ```python # 示例:模拟“事在人为”的长期效应(以技能提升为例) import matplotlib.pyplot as plt years = list(range(1, 11)) skill_level = [x**1.5 for x in years] # 假设技能提升呈指数增长 plt.plot(years, skill_level, marker='o') plt.title('技能水平随努力时间的变化(模拟)') plt.xlabel('年数') plt.ylabel('技能水平') plt.grid(True) plt.show() ``` ---
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