GrayEagle的博客

关于在企业中创建学习型组织的思考 关于在企业中创建学习型组织的思考  将企业组织转化为学习型组织是现代企业发展进步的途径和动力。企业培训师在学习型组织的创建过程中承担着重要的使命，为此，他必须首先明确学习型组织建设的基本原理、操作程序和工作重点；其次，他还需要有从事学习型组织建设实际业务的“执行力”，能够扎实有效地推动建设工作的开展。下面是我对培训师在创建学习型企业过程中需注意问题的几...

第一招目标激励/Target Motivation    所谓目标激励，就是把大、中、小和远、中、近的目标相结合，使属员在工作中时刻把自己的行为与这些目标紧紧联系。目标激励包括：设置、实施和检查目标三个阶段。在制定目标时须注意，要根据团队的实际业务情况来制定可行的目标。一个振奋人心、切实可行的目标，可以起到鼓舞士气，激励属员的作用。相反，那些可望不可及或既不可望又不可及的目标，会产生适得其反的...