区块链去中心化共享经济商业模式的采用分析
1. 研究方法与场景模拟
为了近似参数值,采用了明确的探索性和初步方法进行分析。为解决研究问题,模拟了矩阵的八个场景,包含感知收益矩阵和内部/外部触发矩阵。感知收益矩阵反映了绩效期望(PE)和努力期望(EE)的组合;内部/外部触发矩阵则将态度强度(AT)与普遍性(PV)相关联。
2. 感知收益矩阵分析
当决定采用基于区块链的共享经济商业模式(BSEBM)时,参与者会评估预期绩效和努力。以下是不同场景下的分析:
- 可用性问题 :预期绩效低但预期努力理想时,短期内只有16.8%的参与者选择使用BSEBM,对短期相对采用影响较小。不过长期来看,1000个时间单位后有84.4%的参与者使用,超过“后起之秀”场景。
- 后起之秀 :PE和EE水平都低时,短期内只有7.2%的参与者采用,呈现停滞状态。但长期来看,1000个时间单位后有51.2%的参与者采用。
- 性能问题 :PE较高但EE较差时,短期内15.0%的参与者采用,与“可用性问题”场景类似。长期来看,1000个时间单位后有80.3%的参与者使用,由于潜在市场饱和,增长最终会趋于平稳。
- 竞争力强 :PE和EE都高时,短期内就有23.2%的参与者采用,具有显著的采用程度。长期来看,1000个时间单位后有92.3%的参与者使用,最终导致市场饱和。
| 努力期望 | 低 | 高 < |
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