镍矿资源开发与战略意义:芬兰与国际镍业公司的故事
1. 芬兰镍矿开发的困境与选择
芬兰佩萨莫地区拥有相当规模的镍矿储量,吸引投资进行开发看似可行,但由哪家公司来运营这一矿区却是个复杂问题。芬兰当局深知,在这片近乎荒野的地区建设一个集供电、基础设施和生活区于一体的工业场地,需要一家财力雄厚、管理和员工经验丰富的公司。同时,芬兰的核心要求是本国境内的矿产资源不能交由外国所有。
然而,芬兰国内公司既缺乏开发北部大型采矿项目的技术,也没有足够的资金。国有公司奥托昆普因20世纪20年代的财务问题和铜矿开采业绩不佳,未能获得决策层的信任。此外,1929年开始的大萧条重创芬兰经济,议会采取谨慎的经济政策削减开支以平衡赤字预算,这使得开发未开发的佩萨莫所需的投资超出了芬兰公私部门的能力范围。但当时失业率不断上升,急需新的工业活动来改善现状。因此,芬兰倾向于吸引外国投资,同时确保工人大多为芬兰公民,且财产归芬兰所有。
1930年2月,法国公司科弗拉芒特曾试图获得佩萨莫的采矿特许权,但未成功。芬兰政府并不急于做决定,希望等待佩萨莫的勘探完成以及更多潜在投资者的出现。直到1932 - 1933年,全球经济(包括世界镍市场)出现复苏迹象,才为建设性谈判创造了有利环境。
2. 各方势力的角逐
在此期间,两家德国公司——弗里德里希·克虏伯股份公司和法本工业股份公司(IG Farben)对佩萨莫的兴趣一直不高。不过,IG Farben有可能在镍精炼业务中成为主要参与者。该公司的研究人员在化学实验中开发出一种更高效、成本更低的精炼半制成镍锍(一种镍矿精矿)的方法。如果能获得足够的原材料供应,该公司有望在世界镍生产领域占据领先地位。
与此同时,加拿大
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