goingchan的专栏

        项目需求分析是一个项目的开端，也是项目建设的基石。在以往建设失败的项目中，80％是由于需求分析的不明确而造成的。因此一个项目成功的关键因素之一，就是对需求分析的把握程度。　　在原则上，需求阶段监理应尊重承建方的项目管理和项目分析能力；在具体的任务开展上，以不深入、不干扰承建方的自主权为主，除非在项目合作过程中发现承建方的项目管理以及项目分析能力存在很大的差距和不足。　　为了...

趁假期时间比较多, 调研一下一些缺陷跟踪的系统, 先来JIRA~ 先来说说什么是JIRA(来源网上, 比较广告):JIRA是集项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪于一体的商业软件。JIRA功能全面，界面友好，安装简单，配置灵活，权限管理以及可扩展性方面都十分出色。JIRA创建的默认问题类型包括New Feature、Bug、Task和Improvement四种，还可以...

前边装完JIRA, 然后就Bugzilla...大概看了一下, 似乎很复杂, 先记下点材料, 慢慢搞http://www.bugzilla.org/docs/3.6/en/html/installation.html (官方了,不过似乎没说啥) 然后, 后边这三篇似乎比较实用http://blog.youkuaiyun.com/will2ni/archive/2010/01/10/5169...

JIRA这东西耍起来还是不容易的, 先收集些资料~ jira用户使用指南第一章、前言    JIRA 是澳大利亚 Atlassian 公司开发的一款优秀的问题跟踪管理软件工具，可以对各种类型的问题进行跟踪管理，包括缺陷、任务、需求、改进等。JIRA采用J2EE技术，能够跨平台部署。它正被广泛的开源软件组织，以及全球著名的公司使用。JIRA产品非...

还是为了耍这个东东, 继续搜集资料 

Confluence:http://confluence.atlassian.com/display/DOC/Confluence+Documentation+Home JIRA:http://confluence.atlassian.com/display/JIRA/Home 人家就这个使用范例最直接了, 学习一下也好...

虽然这是老物了, 但现在再来看, 感受更深呀~