为您的业务实现超高速增长

关键字: [Amazon Web Services re:Invent 2023, 亚马逊云科技, Business Growth Strategy, Cloud Migration, Cost Optimization, Executive Alignment, Amazon Web Services Partnership]

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视频

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导读

高速增长的商业企业面临着独特的挑战。这个闪电式演讲分享了亚马逊云科技(亚马逊云科技)客户如何应对高速增长的案例。来听听他们的故事,汲取经验教训吧。

演讲精华

以下是小编为您整理的本次演讲的精华，共700字，阅读时间大约是4分钟。如果您想进一步了解演讲内容或者观看演讲全文，请观看演讲完整视频或者下面的演讲原文。

瓦莱丽·高（亚马逊云科技的销售领导者）在其演讲开始时表示，其主要目的是分享关于在高速增长时期优化速度、价值并保持低成本的见解，以便维持较低的总增长成本。她强调，任何经历快速扩张的公司最终都会消耗更多的资金，因此关键在于找到在创造更多收入的同时高效地控制和调整成本的方法。

为了阐述大规模计划所需的内容，高运用了被称为UTMB的穿越阿尔卑斯山100公里小径赛的比喻。她讲述了在度假时如何对这场比赛产生浓厚兴趣，并决定自己进行训练和参赛的过程。这包括寻求家人的支持，聘请教练，调整饮食习惯，提高耐力和耐力，以及解决所有物流问题。高将其与高速增长进行了对比，指出如果没有彻底的规划和关键利益相关者的参与，是无法承担如此大规模的举措的。

在与众多亚马逊云科技客户探讨他们的高速增长经验后，高分享了三个一致的主题，作为关键成功因素。

第一个主题是尽早参与执行层面，以实现目标的一致性并定义支持这些目标的必要架构、产品和服务。她提供了一个健康科技公司的案例，该公司每月增长一倍。由于其环境无法承受这种扩张速度，该公司转向亚马逊云科技，通过从专用设备迁移到亚马逊云科技云端并现代化其架构，该公司能够在继续巨大增长的同时降低成本。然而，该公司承认，如果早些时候与执行团队就迁移和现代化问题进行规划，他们本可以节省33%的环境成本。

第二个关键主题是适当的规划，包括确定优先事项和评估权衡。高谈论了一家从B2C转向B2B的社会媒体隐私公司，由于其系统被遗产基础设施所淹没，导致其增长了400%。更早地进行更好的路线图规划，以确定正确的权衡，可以避免错失客户入职机会而损失的数百万收入。

第三个主题是完全利用亚马逊云科技的资源和专业知识作为业务合作伙伴，而非仅仅是技术问题。例如，Kao提供了一个名为Loyalty Juggernaut的客户案例，该公司提供忠诚度管理平台。当Loyalty Juggernaut同时签约两个主要客户并在全球范围内推出时，其基础设施无法应对规模。亚马逊云科技帮助其识别了快速优化方法，如将Amazon Redshift集群迁移到RA3实例以获得更多容量。亚马逊云科技解决方案架构师还提供一个只需一天的即插即用解决方案，这对Loyalty Juggernaut自身可能需花费数月时间。这使得他们的成本降低了18个百分点，从33%降至25%。

接着，高岛介绍了Clearwater Analytics的全球工程副总裁Shilpa Dabke，她将分享她的公司故事。Clearwater提供投资会计和报告服务，每天处理6.7万亿美元的资产。随着增长的实现，他们面临诸多挑战，包括将500个应用程序从内部部署迁移到亚马逊云科技、进入新地区和现代化其架构。他们的亚马逊云科技账户经理迅速召集专家解决了出现的问题。Dabke强调，人力资源和文化挑战比技术挑战更为重要。获得高管对愿景和利益的认同对于推动变革至关重要。她利用亚马逊云科技作为她团队的延伸，并珍视其在成本优化方面提供的诚实建议。

最后，高岛强调了早期参与高管、合理规划优先事项和权衡以及充分利用亚马逊云科技资源的重要性，这些都是成功管理超增长的关键。通过正确的战略和合作伙伴关系，公司可以在控制成本的同时高效地扩大规模。Dabke的建议是将亚马逊云科技视为真正的合作伙伴和扩展团队，而非仅仅当作供应商。他们的专业知识和诚实在公司重大业务增长期间提供了巨大价值。

下面是一些演讲现场的精彩瞬间：

瓦莱里·高（Valerie Kao）是亚马逊云科技的销售领军人物，她介绍了自己的成就并提及即将与来自Clearwater Analytics的希拉·达布克（Shilpa Dabke）共同合作。

她探讨了如何在控制成本的同时支持业务快速扩张的策略。

通过使用亚马逊云科技，客户能够更快速地进行创新、降低运营成本并扩展规模，从而实现收入和增长。

在迁移至云端的过程中，早期高管的参与和规划对于确保各方目标一致以及确定迁移过程中的关键决策和优先事项至关重要。

瓦莱里自豪地宣布，亚马逊云科技每天为全球主要客户处理数千亿美元的投资数据，从而推动了巨大的业务增长。

亚马逊云科技团队作为瓦莱里的支持团队，在过去的多年合作中提供了许多有益的方案和建议。

瓦莱里感谢听众参加亚马逊云科技的re:Invent活动。

总结

SMB212研究了一种战略，旨在控制成本的同时实现业务的高速增长。其核心观点是，早期的规划和与亚马逊云科技的紧密合作可以帮助企业在不过度增加成本的情况下实现快速扩张。在Clearwater Analytics的Shilpa Dabke的分享中，他们详细讲述了在全球主要扩张过程中如何运用亚马逊云科技的专业知识，优先进行迁移和现代化项目，并使高管团队就公司愿景达成一致。这一举措将他们的增长成本降低了8个百分点，从33%降至25%。演讲中提到的一些关键点包括：尽早与亚马逊云科技和执行团队互动，共同制定目标和创建迁移/现代化路线图，从而从一开始就优化基础设施以适应增长。同时，进行全面规划，确定工作负载并设定优先级，重点关注最重要的领域，以加快产品上市速度。此外，充分利用亚马逊云科技的资源作为延伸团队，他们的专业知识可以快速解决问题并降低成本，正如Clearwater的经验所示。总之，通过与亚马逊云科技的早期参与、规划和紧密合作，企业可以在保持高效的同时实现经济的高速增长。

演讲原文

https://blog.youkuaiyun.com/just2gooo/article/details/134861621

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亚马逊云科技是谁？

亚马逊云科技（Amazon Web Services）是全球云计算的开创者和引领者，自 2006 年以来一直以不断创新、技术领先、服务丰富、应用广泛而享誉业界。亚马逊云科技可以支持几乎云上任意工作负载。亚马逊云科技目前提供超过 200 项全功能的服务，涵盖计算、存储、网络、数据库、数据分析、机器人、机器学习与人工智能、物联网、移动、安全、混合云、虚拟现实与增强现实、媒体，以及应用开发、部署与管理等方面；基础设施遍及 31 个地理区域的 99 个可用区，并计划新建 4 个区域和 12 个可用区。全球数百万客户，从初创公司、中小企业，到大型企业和政府机构都信赖亚马逊云科技，通过亚马逊云科技的服务强化其基础设施，提高敏捷性，降低成本，加快创新，提升竞争力，实现业务成长和成功。