工作是双赢：关注“去平台能力”

什么是去平台能力？

什么是平台？

泛指成熟的公司、工作室、团队等组织或者成熟系统，比如腾讯、字节等。

什么是能力？

• 专业能力：你吃饭的饭碗🥣。

• 软能力：混迹社会的通用能力，比如

• • 沟通能力

  • 协作能力

  • 结构化能力

• 管理能力：团队管理能力。

什么是去平台能力？

脱离平台本身之后，仍然具备的能力，而不是平台赋予的能力。比如常见的沟通协作能力、组织能力、结构化能力等。

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为什么需要关注去平台能力？

迫使自己不断主动跳出舒适区，做好面对未知未来的能力储备。不过，有人说就喜欢在舒适区，这也完全没问题，因人而异。

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去平台能力的构成

基础层

适用于一切场景的基础素养，包括且不仅限于工作、生活等：

• 做到位（靠谱）：凡事有交代，件件有着落，事事有回音。

• 讲明白（聪明）：结构化表达。

• 想清楚（聪明）：结构化拆解。

通用层

适用于工作的通用能力

• 通用能力层

• • 专业知识力：经验值：相同场景快速复制(复制)；类似场景快速落地判断力(演绎); 判断力。

  • 管理方法论：人才的选/育/用/留。

  • 其他：如何开好会议？

• 通用资源层：人脉资源。

• 行业影响力：个人博客/公众号/社区账号/社交媒体账号等等。

战术层

适用于不同角色、不同场景的通用能力：

• 一线工作者：凡事有交代，件件有着落，事事有回音。

• 项目负责人：

• • 事中：如何管好项目？标准项目流程模板；善用工具，比如甘特图。

• 团队负责人：

• • 事前：如何定好目标？OKR/CFR工具。

  • 事后：如何处理异常？快速止损/损失挽回/舆论处理/问题定位。

• 所有人：

• • 想清楚/讲明白/做到位

  • 具象/抽象/再具象

  • 归纳/演绎

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如何获取去平台能力？

总结中思考、思考中内化

• 照他人的镜子：向优秀同事、上级领导学习。

• 照自己的镜子：阶段性思考总结，在总结中思考、思考中内化。

• 照历史的镜子：阅读名人自传、成功学、失败学、历史书籍。

工作是双赢，重视去平台能力。

附脑图：

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