8、通过引导式会议进行开发：数据模型构建的有效途径

通过引导式会议进行开发：数据模型构建的有效途径

在商业数据模型开发领域，引导式会议被证明是一种高效且有效的方法。这种方法涉及多个业务领域的代表共同参与，与传统的访谈方式不同，参会者之间相互交流互动，而非各自独立贡献。虽然召集人员有时颇具挑战，但一旦成功组织，产品的完成速度会非常快，并且能体现业务代表们达成的共识。

引导式会议流程概述

整个过程主要包括准备阶段、一到两次引导式会议、会议间隔期的工作以及后续跟进工作。如果团队从头开始构建模型，通常需要两次引导式会议；若使用初始模型，则有可能在一次会议中完成。

准备阶段

准备工作至关重要，包括挑选和邀请参会人员，以及做好后勤安排。准备工作应在会议前至少一到两周完成。确保参会者理解会议目的、流程和自身角色是会议成功的关键之一，这些信息应在邀请函中明确说明。

第一次引导式会议

议程安排

• 介绍环节 ：参会者进行自我介绍，并回顾会议目标。
• 教育环节 ：讲解相关概念和流程。若团队使用通用或行业模型，还需介绍初始模型。
• 头脑风暴 ：集思广益，列出潜在的主题领域。
• 细化环节 ：对潜在主题领域列表进行审查和细化，确定最终的主题领域。
• 总结环节 ：回顾会议结果，并分配定义创建任务。

在教育环节，主持人需解释主题领域的定义、识别和定义方法