27、项目可视化工具：燃尽图、燃尽图与流程图的应用

项目可视化工具：燃尽图、燃尽图与流程图的应用

在项目管理中，可视化工具是非常重要的，它能够帮助我们更好地理解项目进度、沟通项目情况以及管理业务流程。本文将详细介绍燃尽图（Burndown Chart）、燃尽图（Burnup Chart）以及流程图（Flowchart）这三种可视化工具的特点、应用场景和使用方法。

燃尽图（Burndown Chart）

燃尽图是一种用于跟踪项目进度的图表，它主要关注未完成的工作量。通过燃尽图，我们可以直观地看到项目随着时间的推移，剩余工作量的变化情况。

燃尽图数据的生成

燃尽图通常有三条线：“理想”、“可能”和“最坏”情况。这些线的数据是通过将计划需求点乘以三组系数得到的。系数的对应关系如下表所示：

相对大小	最佳情况	可能情况	最坏情况
XS	0.5	0.75	1
S	0.5	1	2
M	1.5	2	3.5
L	3