大流行的压力促使人们转向敏捷编程实践

Digital.ai 第 15 次年度调查发现，84% 的开发团队正在使用敏捷方法，而且 DevOps 趋势也在持续增长。

图片：Shutterstock/Ashalatha

第 15 次敏捷状态调查发现，84% 的软件开发团队使用这种方法发生了重大转变，而 2020 年这一比例为 37%。敏捷方法也在扩展到 IT 之外，其他团队也采用这种优先考虑的工作方式更快的项目交付和反映客户需求的产品。

Digital.ai 的调查还发现，DevOps 仍然是一个重要的趋势，75% 的受访者认为这一举措非常重要。56% 的受访者目前正在进行 DevOps 计划，18% 的受访者正在计划。只有 13% 的人没有计划 DevOps 工作。 

参见：敏捷开发：备忘单（TechRepublic）

报告作者认为，向远程工作的转变以及对敏捷软件开发和交付的持续需求是推动敏捷采用率增加的一个因素。 

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Digital.ai 副总裁兼首席科学家 Richard Knaster 在一份新闻稿中表示，过去一年的工作条件表明 IT 领导力在塑造未来方面的重要性。 

“今年报告中敏捷采用的加速趋势表明，前进的道路不是 IT 与业务保持一致，而是 IT 成为业务不可或缺的一部分，并引领业务敏捷性之路，”他说。“业务领导者意识到敏捷采用和价值流管理可以创造和优化业务价值，并且可以使用与业务相关的结果来衡量，而不仅仅是输出。” 

大多数受访者表示，他们的组织已经使用敏捷开发方法至少三年了：

• 五年：32%
• 三到五年：33%
• 一到两年：22%
• 不到一年：7%
• 不知道：4%
• 不使用敏捷：2%

报告作者还指出，在 15 项调查中，特定个人敏捷技术和实践的使用保持一致。例如，每日站会、回顾、冲刺计划和审查一直是重要的敏捷策略。研究人员发现，看板在过去 15 年中增长最为显着。在第一次调查中，只有 6% 的受访者使用了这个工具，但在最近的调查中，61% 的受访者表示他们使用了看板。

在接受调查的公司中，52% 的公司的敏捷实践已经扩展到 IT 以外的其他部门：18% 的公司表示所有其他部门都进行了这种转变，而 34% 的公司表示超过一半和 46% 的公司表示这样做了不到一半。软件开发和 IT 仍然在运营、营销和安全方面处于领先地位，排在最有可能使用敏捷原则和实践的前五个部门中。 

根据调查，实施和扩展敏捷实践的最大障碍是：

• 流程和实践的不一致：46%
• 文化冲突：43%
• 一般组织对变革的抵制：42%
• 缺乏技能和经验：42%
• 缺乏领导参与：41%
• 管理层支持和赞助不足：40%

调查受访者表示，敏捷方法的最大好处是管理不断变化的优先级、提高可见性以及改善业务和 IT 的一致性。超过一半的受访者还将团队生产力和士气以及管理分布式团队列为重要的好处。

调查还询问了重返办公室的计划。56% 的受访者希望定期回到办公室，但不是全职工作。25% 的人计划保持偏远，16% 的人表示他们一直偏远并且将继续如此。 

该调查是在 2021 年 2 月至 2021 年 4 月期间进行的，涉及 1,382 人。39% 的受访者在员工人数少于 1,000 人的公司工作，而 25% 的受访者在员工人数超过 20,000 人的公司工作。39% 的受访者在北美，37% 在欧洲。