牧场_SZ_Shepherd...

　　中国IT业快速的发展使得市场存在很多空白和机会，再加上软件/IT人才的日渐成熟，许多有识之士开始创办自己的软件企业。其中很大一部分的企业在激烈的市场竞争中失败或者苟存（据软件行业协会统计，软件企业年淘汰率为 15% ），也有少数脱颖而出，在中国市场上分到了一杯羹。开始创办企业无疑是令人兴奋和向往的，但很多人在创业之初并没有认真思考或者说没有正确思考如何开始企业的问题，导致他们一开始就输在了起跑

C3CRM开源社区发布C3CRM3.0Beta2版，您可以在这里进行在线试用(will/will)，还可以到论坛中发表您的意见和建议。 进行下载，可以在这里此版本没有增加新功能，主要修复C3CRM3.0Beta1发布后大家发现的bug，包括blog上提出的bug，论坛上提出的bug以及我们自己发现的bug。 谢谢大家的支持。请大家继续协助测试，正式版将根据大家测试的情况选择时间发布

一个管理者，不应该是一个好员工 以小人之心，度君子之腹，最终会发现君子的伟大；以君子之心度小人之腹，最后受伤总是君子，量大者一笑而过，量小者恼羞成怒。一个好的管理者，不应该是君 子。然而可惜的是，现在中国几乎所有的管理者，都是由好员工成长起来的，这样会造成一个什么样的问题呢？换位思考是管理者最常用的方法之一，其实换位确实 是一个很好的方法，只不过管理者们却往往是这么想的：处在这个环境下面，当时的我