项目实施管理的感受--大数据

本文分享了一位技术员在项目实施过程中的亲身经历与感悟,包括保持身体健康的重要性、合理分配责任、与客户保持适当距离、需求设计的注意事项、沟通方式的选择及适时离开的勇气。

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项目实施自我总结

6月初来帝都进入项目组,经理由于比较忙,所以大半时间都是我在驻场,客户是三大运营商之一,财大气粗。由于本公司的开发人员都不在本地,只能远程工作,所以基本上我起到一个中转的作用。


我的任务:

linux下面简单的项目部署,基本也只会涉及到Tomcat、Httpd、Nginx等一些服务器,对于技术上面来说,难度不大,或者说是都能及时学会,其他一些部署都是协调本公司开发人员,但是由于数据量大,所以涉及的东西很多Storm、kafka、Hbase等等。


我的想法:

我的职位其实是开发,专业是焊芯片的,学过java,搞过android,但是这个项目基本就充当这实施和支撑的效果,我反正是抱着自己带项目的心态去负责整个项目的进度,说实话我真的是尽心尽力,每天早9晚9,白天部署、监测、协调、开会,晚上还需要汇报工作进度,这些其实我也毫无怨言,部署尽量往自己身上抗,也让自己多学一下技术,公司的人

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