做CEO最主要的工作是Kill ideas,我对李彦宏创业七剑的一点理解

本文探讨了李彦宏的创业哲学,包括拒绝政治行为、CEO的主要任务是毙掉不切实际的想法、作为创始人拥有决策权、提前融资、不急于盈利、避免过度依赖大客户以及始终保持前瞻性思维等核心观点。

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李彦宏创业七剑】1、企业不管多大,谁搞政治谁走人!2、做CEO最主要的工作是Kill ideas,提十个想法,九个我都会说N0;3、我不需要平衡,我是创始人,有绝对说话权;4、不缺钱时借到下一步需要的钱;5、不过早追求赢利;6、分散客户,大客户可能会让你哭不出来;7、向前看两年,跟风只能吃残羹冷炙。

为什么规划起来有很大可能成功的事情,为什么执行起来结果不佳,往往失败?
这中间有很多的影响因素,但我为了表达观点,其他都忽略了。
如下图,可知,一件事情在预想时,应该是能成功的,比如下面的例子,概率都大于1.5了,怎么最后还是失败了呢?
原因在于没有考虑执行环节的消耗。

如何改进呢?
方向1:改进中间执行环节的消耗
这就是管理的价值,把原先不能做成的事情,做成了。如何减少中间环节的消耗。要么换脑子,要么换人。
培训、换人、优化流程和工具。这是管理追求的目标,也是不能一蹴而就的事情。
较长时间内,我们得容忍这样低效的现状。

方向2:高层决策更保守些,成功率低于2.857的事情不做
一个公司的团队总是不完美的,需要考虑中间执行层的消耗,不能感觉有机会就做。
我想这就容易理解李彦宏的创业七剑之一“做CEO最主要的工作是Kill ideas,提十个想法,九个我都会说N0;”表达的意思。




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