2009.5.9 OA 项目组工作报告

 进度评价:60

评价依据:大家基本上完成了计划任务。本周给客户发送了两个版本，及时解决了客户遇到的问题。本周的另外一件大事是客户将bug管理系统移到了JIRA平台上。目前已经完成了老bug管理和新bug管理系统的转移工作。并且建议客户将bug的文档管理即相关往来邮件通过JIRA上的邮件通知完成，得到了客户的认同，并开始实践。

质量评价:70

评价依据：通过针对每个任务的代码反馈，来反映我对代码的编写观点，然后再进行进一步沟通。在分析文档的编写上，建议大家用树状方式来表达自己的业务逻辑的实现方案。树状的表达方式能够很容易发现实现方案的逻辑是否闭合。这对代码质量虽然没有直接的促进作用，但是逻辑清晰了代码自然也不会糟糕到哪里去，况且他的意义还不仅仅在于此。在实践中，我也明白这不是一件容易做的事情，我希望我们大家能够互相监督、提醒。