IT管理咨询
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蓝血的阿健
拥有近20年软件行业工作经验,专长于团队规模化敏捷、用户体验优化、流程效率提升、风险控制及系统平台搭建。具备丰富的跨文化管理与敏捷转型落地经验,能够从0到1的组织体系建设,管理过千人级多供应商协同合作的复杂项目环境,能够流利使用日语,英语(曾在日本与澳洲长期工作生活)
【近期的产品成果】
1.数字化业务需求管理与运营平台(需求管理,企业级需求管理大屏,供应商能力画像)
2.研发能效智能化平台,包含指标仓,北极星指标大屏,多维度指标下钻,AI洞察分析与改进建议功能
3.数字化研发全生命周期流程体系的jira confluence设计与落地,能够应对1000人组织多维度数据聚合汇报等多种需要
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再读《架构即未来》有感
这是一本2016年的书,但是放到今天来看,发现其意识形态如此的超前,并且与许多理论为主的架构类书籍不同,该书最核心的就是这个AKF Scale Cube可扩展立方的实操性非常强。 撰写此文也是希望更多的人可以了解并阅读本书,最好应该将之作为自己的床头读物来对待。实在是太精彩了。原创 2022-05-22 23:44:22 · 747 阅读 · 0 评论 -
如何衡量一个逐渐走向规模化敏捷的研发组织是否稳定以及足够成熟
研发组织需要怎样的体系,如何衡量其稳定性,我们应该从哪些维度来考量其稳定性,是一个我们一直在思考的问题。 本文希望通过作者自己实践的思考,给予更多人一些相对正确的指引。也是对自己多年实践经验的总结。原创 2022-05-21 16:34:19 · 406 阅读 · 0 评论
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