11、软件开发模式与创新：从传统到敏捷的变革

软件开发模式与创新：从传统到敏捷的变革

1. 软件开发项目管理模式的演变

在软件开发领域，项目管理模式经历了显著的演变。早期，为了规范项目管理，出现了“瀑布模型”。在这个模型中，项目的每个阶段都会产出一份越来越详细的规格文档，必须经过签字确认后才能进入下一阶段。这种模式成本高昂且官僚化，常需使用特殊的符号工具来记录不同细节级别的设计，如流程图、数据库布局、屏幕模型等图表，以帮助客户和程序员达成共识。然而，许多瀑布式项目最终都出现了预算超支、交付失败以及各方诉讼等问题。

为了应对这些挑战，一种更为务实的“螺旋模型”被提出。在该模型中，每个文档的初始版本会用于创建早期原型，客户可以通过试验原型来调整需求，然后再修改文档并进行更多开发，可能会经过多个周期，直到开发合同结束。

1.1 瀑布模型与螺旋模型对比

模型名称	特点	优点	缺点
瀑布模型	分阶段进行，前一阶段完成并签字确认后进入下一阶段，产出详细规格文档	阶段明确，便于管理和控制	成本高、官僚化，易出现预算超支和交付失败问题
螺旋模型	创建早期原型，客户试验后调整需求，多次迭代	更灵活，能更好满足客户需求	迭代次数可能较多，开发周期可能较长