这样决策离职更理性!那就是通过一个双因素体检表来给自己进行一个双因素体检。
举个例子:程序员小明的状况:
背景:某互联网公司后端工程师,工作3年
当前状态:纠结是否跳槽,但说不清具体原因
第一步:画表格(拿张A4纸对折)
| 保健因素(生存需求) | 评分(1-5分) | 激励因素(成长需求) | 评分(1-5分) |
|---|---|---|---|
| 月薪(对标行业水平) | 3 | 技术挑战性 | 2 |
| 五险一金缴纳比例 | 4 | 参与核心项目的机会 | 1 |
| 加班频率(每周) | 2 | 晋升透明度和速度 | 1 |
| 团队人际关系 | 4 | 学习新技术的机会 | 3 |
| 办公设备(电脑/测试机) | 3 | 工作成就感 | 2 |
第二步:红灯预警分析
- 保健因素红灯:
- 加班频率2分(每周3天加班到22点,无加班费)
- 月薪3分(比同岗位市场价低15%)
- 激励因素红灯:
- 核心项目机会1分(长期维护祖传代码)
- 晋升机会1分(领导明确说“三年内没HC”)
第三步:诊断结果 → "保健不足+激励匮乏"混合型
- 生存危机:加班多薪资低,像在沙漠里背着空水壶
- 成长停滞:每天在屎山代码里缝缝补补,毫无成就感
第四步:具体解法参考
-
紧急处理保健因素:
- 下周和领导谈:申请加班调休或补贴
- 调研市场薪资,准备下次晋升答辩材料
-
激活激励因素:
- 主动申请参与新成立的AI项目组(哪怕只打杂)
- 每周末用公司学习平台刷2小时前沿技术课程
-
止损线设定:
- 如果3个月内加班问题未改善,且仍接触不到新项目 → 启动求职
- 如果半年内薪资未达市场90%水平 → 更新简历
体检报告总结:
小明的核心困境不是简单的“钱给少了”或“心委屈了”,而是生存保障和成长空间同时被挤压。这种情况下的离职冲动,其实是身体和大脑在同时报警。通过这个具体案例,你现在可以拿出纸笔,20分钟就能给自己做个扫描了。
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