百度多元化是否会影响其搜索业务

百度多元化是否会影响其搜索业务
文/王易见

 

    最近百度又在高调宣布进军网游了，感觉继确立搜索霸主地位以来，百度明显加快了多元化的进程，包括进军门户、C2C、以及最近的IM，现在又要做网游，现在有一个问题，百度多元化是否会影响其主业呢？Google等后来者是否有机会撼动百度的霸主地位呢？

 

    分几个角度来看：

 

    1.为什么要多元化？

 

    多元化大致有两个好处，一是增加业务覆盖面，提高收益，降低风险，所谓的鸡蛋不能放在一个盘子里就是这个道理；二是增加服务的粘性，最典型的是QQ，另外在邮箱、游戏等领域也不同程度存在这种现象，毕竟用户对互联网的需求并不单一。

 

    现在细数一下，提供单一服务的互联网公司已经不存在或者说无法出现在我们的视野，国内的老门户以及后来者腾讯百度阿里巴巴等，所提供的服务至少不下于五种，多元化是大势所趋。

 

    2.多元化的风险问题

 

    多元化有什么风险？对绝大多数公司来讲，多元化的成本是可以收回来的，有的业务不一定能马上赚钱，但它可以持续的黏住用户。另外，在细分行业多元化可以有效避免竞争，最典型的就是阿里巴巴在电子商务领域推出的IM工具阿里旺旺。

 

    当然，多元化的机会成本也是存在的，如果安排合理，不但不会影响主业，更能起到锦上添花的作用。腾讯做C2C它QQ就败了吗？没有。

 

    3.百度的多元化的基础

 

    任何建立在基础服务之上都可以进行多元化，太高端的服务不见得能有多大的用户群，因此多元化也就无从谈起。IM、搜索、邮箱等都是基础服务，因此很容易衍生，反而比如Web2.0中的博客、威客以及视频，相对来说难有衍生服务。

 

    基础服务的另外一个特性是你一旦放弃可能会付出很大的代价，比如你换IM可能因此而失去一群联系人，换邮箱的代价也很大，当然，从百度换到Google并不需要多大的代价，但这也是百度获胜的原因。门槛高的服务一旦吸引住用户用户就不容易走，门槛低的服务用户更容易流失，但吸引用户也更容易。

 

    所以，我并不认为百度多元化就必然会影响到其搜索业务，如果说这样Google能打败百度的话，那么开复同志去写书，去做导师又算什么呢？

 

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