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原创 surface pen 隐藏功能--控制ppt上下翻页

苏菲作为便携办公本出差人首选surface pen简直生产力。之前看到的方法可以设置橡皮擦按键翻页就不用带翻页笔了，因为自己的电脑重新做了系统原来设置不管用了，网上找了好久没找到，今天自己写一篇分享一下设置过程。找到蓝牙设置--笔和Windows Ink--Windows Ink工作区，找到单击跟双击选择启动经典应用，浏览里面选择第一步中的快捷方式即可。随便建个文件夹，在里面建两个空白文档复制下面代码进去。保存完改后缀名为.vbs并增加快捷方式备用。

2026-01-12 12:53:24 217

原创 PMP学习笔记（六）质量管理

按时完成的任务的百分比、以CPI测量的成本绩效、故障率、识别的日缺陷数量、每月总停机时间、每个代码行的错误、客户满意度分数，以及测试计划所涵盖的需求百分比(即测试覆盖度)。6.根据质量管理计划、质量测量指标、质量控制测量结果、管理质量过程的实施情况等，编制质量报告，并向项目干系人报告项目质量绩效。3.根据风险评估报告识别与处置项目质量目标的机会和威胁，以便提出必要的变更请求，如调整质量管理方法或质量测量指标等。典型的QA的职责包括：过程指导、过程评审、产品审计、过程改进、过程度量。

2026-01-10 22:10:35 1045

原创 PMP学习笔记（五）成本管理

3.针对不同的成本超支原因，采取对应的措施。例如：减少不必要的工作、优化工作流程提高效率、削减不必要的资源。4.确保成本支出不超过批准的资金限额，既不超出按时段、按WBS组件、按活动分配的限额，也不超出项目总限额。计量单位、精确度、准确度、组织程序链接、控制临界值、绩效测量规则、报告格式和其他细节。2.数据分析(挣值分析、偏差分析、趋势分析、储备分析)7.防止在成本或资源使用报告中出现未经批准的变更。5.监督成本绩效，找出并分析与成本基准间的偏差。2.对成本的支出进行细化分析，找出成本超支的原因。

2026-01-10 21:38:52 965

原创 PMP学习笔记（四）进度管理

一、引言进度管理是PMP考试的核心知识领域之一，直接影响项目按时交付。本文结合《PMBOK®指南（第七版）》和考试重点，整理进度管理十大过程的输入、输出、工具与技术，并附思维导图，帮助考生系统掌握关键知识点，高效备考！二、进度管理过程总览（思维导图）三、详细过程解析（输入、输出、工具）1. 规划进度管理2. 定义活动3. 排列活动顺序4. 估算活动持续时间5. 制定进度计划6. 控制进度四、思维导图扩展（详细层级）五、备考重点与记忆技巧六、高频考点总结七、复习建议八、总结进度管理是项目成功的关键，需

2026-01-09 22:14:16 1185

原创 PMP学习笔记（三）范围管理

范围管理是PMP考试的核心知识领域之一，涵盖规划、收集需求、定义范围、分解工作、确认成果及控制变更等关键过程。本文结合《PMBOK®指南（第七版）》和考试重点，整理范围管理十大过程的。范围管理是项目成功的基石，需清晰定义边界、有效控制变更。通过系统掌握各过程的输入、输出、工具，结合思维导图构建知识框架，能有效提升备考效率。预祝2026年3月PMP考生顺利通过！🌟 2026年3月PMP考试必备：范围管理（含输入输出、工具、思维导图） 🌟。，并附思维导图，帮助考生系统掌握知识点，高效备考！

2026-01-09 21:53:28 714

原创 PMP学习笔记（二）整合管理

首先从P阶段开始学习，主要以十大知识领域（项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理），五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）。今天学习第一部分-项目整合管理这一章可是PMP考试的重中之重，也是项目经理核心能力的体现！PMBOK第六版里这章有7个过程，ITTO（输入、工具与技术、输出）很容易记混。别慌！

2026-01-08 00:05:44 747