faunjoe的专栏

(一)如果自己真不能喝，丫就别开第一口，端着饭碗夹了菜一边吃着去  (二)如果确信自己要喝，就别装墨迹，接下来就是规矩了  　　　　  　　  　　规矩一：酒桌上虽然“感情深，一口闷；感情浅，舔一舔”但是喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上。  　　规矩二：韬光养晦，厚积薄发，切不可一上酒桌就充大。  　　规矩三：领导相互喝完才轮到自己敬。  　　规矩四：可以多人敬一人，决不可一人敬多人，除非你丫是领

有效的软件项目团队由担当各种角色的人员所组成。每位成员扮演一个或多个角色；可能一个人专门负责项目管理，而另一些人则积极地参与系统的设计与实现。常见的一些项目角色包括：分析师 策划师 数据库管理员 设计师 操作／支持工程师 程序员 项目经理 项目赞助者 质量保证工程师 需求分析师 主题专家（用户） 测试人员 您是如何组织项目团队的？是采用垂直方案、水平方案还是混合方案？以垂直方案组织的团队由多面手组

如果你正面临一个新的职位，那么，祝贺你！你在找工作的过程中所付出的努力即将获得可观的回报。稍事休息，你就要投入到新的工作中去了。你下一步的目标是把自己融合到新的组织之中，下面就是使之顺利进行的7点技巧：第一点：维护往昔的人脉 上班伊始，就要联系所有曾经帮助过你谋得新职位的人，向他们表示感谢。人们常常不会作出这种努力，因为，他们感觉将在新的工作岗位长期服务。但是，当今每一个美国人平均每4年就

http://blog.minidx.com/

http://blog.youkuaiyun.com/jobchanceleo/archive/2009/09/11/4541132.aspx

1.把C++当成一门新的语言学习（和C没啥关系！真的。）；   ----嗯，对语言每一个人都会经历三层境界：   第一层：所有的语言都一样的，反正都不懂，看哪个都差不多   第二层：语言之间开始不一样，比如c和cpp   第三层：语言之间都是一样的，反正形式上哪个都统一到语法树上，本质上都是描述工具。 　2.看《Thinking In C++》，不要看《C++变成死相》； 　3.看《The C++

1、有些事，我们明知道是错的，也要去坚持，因为不甘心；有些人，我们明知道是爱的，也要去放弃，因为没结局；有时候，我们明知道没路了，却还在前行，因为习惯了。 　　2、以为蒙上了眼睛，就可以看不见这个世界；以为捂住了耳朵，就可以听不到所有的烦恼；以为脚步停了下来，心就可以不再远行；以为我需要的爱情，只是一个拥抱。 　　3、那些已经犯过的错误，有一些是因为来不及，有一些是因为刻意躲避，更多的时候是茫然地

 记得看过冯仑的“赚钱以外的功夫”有感而发，写写我们IT人技术以外的功夫。    有时候发现做技术做长了，很多的人的性格都会发生变化，变得内向，变得封闭。有的会发现市场团队的开会，大家都你一言我一语，踊跃发言，争相斗艳。而有的时候程序员开会要么一声不吭，要么就会变成牢骚会，这需求不好，那个做法不对。    我们为何不换个角度看问题或者处理问题呢：我觉得如果这么做可能更好，如果那么做可以避免这样的问

No1. 善于倾听　　曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？ 　　皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？ 　　最后，有一位退位的老大臣说他有办法。 　　皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一

l         人的睡眠与人的寿命有很大关系l         老人到凌晨4-5这个时候容易早醒l         长青春痘是年轻人喜欢吃冷饮损伤胃气造成的l         对于普通人来说，睡子午觉最为重要，夜里11点睡觉和中午吃完饭以后睡觉，睡不着闭一会儿眼睛都有好处l         经脉要是不通畅的话，吃多少补品都没用，不是想补就能补进去的l         千万别

下面的 ASCII 码表包含数值在0-127之间的字符的十进制、八进制以及十六进制表示.        Decimal  Octal  Hex      Binary      Value       -------     -----   ---      ------        -----         000      000    000   00000000    

了解团队运作 团队合作是所有成功管理的根基。无论你是新手还是资深管理人，对你而言，管理好团队都是重要且具激励性的挑战。 1. 切记：每位成员都能为团队作出一些贡献。 2. 谨慎地设定团队目标，且认真严肃地对待它们。 3. 切记成员间要彼此扶持。 4. 将长程目标打散成许多短程计划。 5. 为每个计划设定明确的期限。 6. 尽早决定何种形态的团队适合你的目标。 7. 努力与其它团队的成员建立强有力的