袁杨的飞 - 优快云专栏

来源：http://uvsoftlifeng.blog.163.com/blog/static/10986234320092211505723/20年前，项目管理的应用仅限于美国国防部的承包商和建筑公司。如今，项目管理的基本思想已被广范应用于国防，建筑，制药，化工，电信，软件开发，银行，广告，会计，司法，政府和联合国等领域和机构。这些机构已经意识到了项目管理和生产率之间的紧密关系，及其在当今商

 引用uvsoftlifeng 的 软件开发的管理和控制文章摘要: 　　软件开发是一项很复杂的工作，对于软件开发的管理和控制，现在有一门专门的学科：软件工程。在这方面有许多国家标准和国际标准。许多公司也有相应的文档模版，及相关规定。本文从管理和实践的角度来探讨软件开发的管理和控制应遵循的的一些原则。 正文: 软件开发的管理和控制　　　　软件开发是一项很复杂的工作，对于软件开发的管理和控制，

 引用uvsoftlifeng 的 强烈推荐给从事IT业的同行们中国有很多小朋友，他们18,9岁或21,2岁，通过自学也写了不少代码，他们有的代码写的很漂亮，一些技术细节相当出众，也很有钻研精神，但是他们被一些错误的认识和观点左右，缺乏对系统，对程序的整体理解能力，这些人，一个网上的朋友说得很好，他们实际fans，压根没有资格称为程序员，但是据我所知，不少小网络公司的Cfans,拿着吓

 引用uvsoftlifeng 的 软件开发公司管理手册一、动态平衡与发展　　公司创办的热情、首轮机会过去后，面对经营中不断出现的诸多问题，经营者的想法会发生很多变化，会发现可以导致公司走向衰落甚至垮掉的因素非常多而且问题不断出现。　　公司的运行是很多环节的协同运行，概括起来说，就是在现有的政策法律的规范下，协调合伙人或投资人与经营者关系，运作资金，了解消费者及其需求，了解市场销售模式及渠

软件开发过程的一个实例 需求阶段 在接到任务后，先与业务员（商务）进行需求沟通，多提出业务员当时未向客户提出的关键问题，详细了解需求并试图想到解决需求的方法，与业务员沟通解决方法是否可行，以及成本预算是否在合理范围内。 在了解需求清楚以后，进行需求的评估。出具需求详细列表，向业务员展示需求的内容，并由业务员进行确认，业务员确认不了的向客户进行确认。如果是数据接口方面，在不了解

独立软件开发 作为一个独立的人去开发一套系统或者一个项目，在整个开发流程中是要一个人去处理的，没有团队，只有你自己，需要把开发的流程以及相关的所有涉及到的东西都要去做，当然是简化版的。 当你接到项目以后，这时你是产品经理，你需要与业务员甚至是直接客户进行需求分析、产品设计确认、出具相关的软件原型。确认之后，你便是项目管理者，你需要将项目进行细分，分解任务，进行代码配置管理。然后，作为一